关于两个员工吵架的调解问题，首先明确一点：调解员工纠纷是维护职场和谐、提高工作效率的重要环节。以下是从多个角度给出的调解建议：

1. 了解纠纷缘由：

   • 深入了解双方吵架的具体原因，包括事件经过、各自立场和诉求。
   • 通过单独会谈或双方共同面谈的方式，收集详细信息。

2. 保持中立态度：

   • 作为调解者，务必保持客观中立，不偏袒任何一方。
   • 避免在调解过程中发表个人意见或做出判断，以免加剧矛盾。

3. 促进双方沟通：

   • 引导双方以平和、理性的态度进行沟通。
   • 鼓励双方表达各自的想法和感受，同时倾听对方的意见。

4. 寻找共同点：

   • 尝试找出双方都能接受的共同点或共同目标。
   • 强调团队合作和共同利益，促进双方达成和解。

5. 提出解决方案：

   • 根据纠纷的具体情况，提出切实可行的解决方案。
   • 方案应兼顾双方利益，确保公平合理。

6. 跟进执行情况：

   • 在调解达成后，跟进双方对解决方案的执行情况。
   • 如遇问题或困难，及时协助解决，确保调解成果得到落实。

7. 预防未来纠纷：

   • 分析此次纠纷的根源，总结经验教训。
   • 针对可能存在的问题，制定预防措施，避免类似纠纷再次发生。

此外，作为调解者，还应具备一定的法律知识和心理学素养，以便更好地处理复杂纠纷。在调解过程中，务必遵守相关法律法规，确保调解的合法性和有效性。

总之，调解员工纠纷需要耐心、细心和智慧。通过深入了解纠纷缘由、保持中立态度、促进双方沟通、寻找共同点、提出解决方案、跟进执行情况以及预防未来纠纷等措施，可以有效化解员工之间的矛盾，维护职场的和谐与稳定。