结论：经办人和审核人原则上不应为同一人签字，但在特定情况下可能存在例外，需结合具体制度、行业规范及实际风险综合判断。 以下从法律、制度、风险三个角度展开分析：

1. 法律与制度层面：明确禁止或限制是常态

• 内部控制要求：根据《企业内部控制基本规范》及配套指引，企业应建立“不相容职务分离”制度，经办与审核属于典型的不相容岗位。若同一人兼任，可能违反内部控制的“制衡性原则”，导致流程失效。
• 行业规范限制：部分行业（如金融、医药、工程）的监管规定明确要求经办与审核分离。例如，银行贷款业务中，客户经理（经办）与风控审核员必须独立；医药采购中，采购员与验收员需分设。
• 法律责任风险：若同一人签字导致流程违规，在发生纠纷时（如合同违约、财务造假），企业可能因内部管理瑕疵被追究责任，签字人也可能因“未尽审慎义务”承担连带责任。

2. 例外情形：需满足严格条件

• 小微企业或特殊场景：若企业规模极小、业务简单（如个体工商户），且能通过其他方式弥补风险（如老板全程监督、事后复核），可能允许同一人签字，但需在制度中明确说明并留存证据。
• 临时替代或紧急情况：如原审核人缺勤且无备用人员，可临时指定同一人签字，但需事后补全审批手续（如追加书面说明、上级确认）。
• 制度明确允许：若企业内部制度明确规定“特定低风险业务可由同一人经办并审核”（如日常办公用品采购），且该制度经合法程序通过，则可能被认可。

3. 实务建议：如何平衡效率与合规

• 优先分离岗位：即使企业规模小，也应尽量将经办与审核权分配给不同人员，或通过“交叉审核”（如A经办、B审核，B经办、A审核）降低风险。
• 完善制度设计：若确需同一人签字，需在制度中明确：
  • 适用业务范围（如仅限金额低于X元的采购）；
  • 替代控制措施（如事后抽查、电子留痕）；
  • 责任划分规则（如签字人承担双重审核责任）。
• 留存书面证据：无论是否分离岗位，均需保留完整的业务记录（如合同、审批单、沟通记录），以证明流程合规性。

总结：经办人与审核人同一人签字存在合规风险，但并非绝对禁止。企业应结合自身规模、行业特性及业务风险，通过制度设计平衡效率与安全。若您有具体业务场景或制度文本需要分析，可直接向我咨询，我会结合细节进一步解答。