采购实施过程通常包含合同签订这一环节，但具体是否包含需视采购流程的完整定义及实际操作情况而定。以下从不同角度为你详细分析：
一、从采购流程的一般定义来看
采购流程通常包括需求确定、供应商选择、合同签订、订单下达、货物接收、验收付款等多个环节。在这个流程中，合同签订是采购实施过程中的一个关键步骤，它明确了采购双方的权利和义务，为后续的订单下达、货物接收等环节提供了法律保障。因此，从采购流程的一般定义来看，采购实施是包含合同签订的。
二、从实际操作情况来看
正式采购项目：在正式的采购项目中，如企业采购原材料、设备或服务，通常都会经过严格的供应商选择、谈判和合同签订流程。在这种情况下，合同签订无疑是采购实施的重要组成部分。
非正式或紧急采购：然而，也存在一些非正式或紧急的采购情况，如临时采购办公用品、紧急维修服务等。在这些情况下，采购方可能为了快速解决问题而省略了正式的合同签订流程，或者仅通过口头协议、电子邮件等方式确认采购意向。这种情况下，采购实施可能不包含正式的合同签订环节，但仍然存在某种形式的协议或约定。
三、法律角度分析
从法律角度来看，合同签订是采购活动中至关重要的法律行为。它不仅明确了双方的权利和义务，还为可能出现的纠纷提供了解决依据。因此，即使在实际操作中省略了正式的合同签订流程，采购双方也应该尽可能通过书面形式或其他可追溯的方式确认采购意向和条款，以降低法律风险。
四、建议
对于采购方：在采购实施过程中，应尽可能遵循正式的采购流程，包括合同签订环节。这有助于确保采购活动的合法性和有效性，降低法律风险。
对于供应商：在参与采购活动时，应要求采购方提供正式的采购合同或协议，并仔细审查合同条款，确保自身权益得到保障。
双方共同注意：无论采购规模大小或紧急程度如何，双方都应尽可能通过书面形式或其他可追溯的方式确认采购意向和条款。这有助于在出现纠纷时提供有力的证据支持。
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