项目公司在经营一两年期间，要有效规避用工法律风险，可以从以下几个方面着手：

1. 完善劳动合同管理：

   • 及时签订书面劳动合同：根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定，用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系，且应当自用工之日起一个月内与劳动者订立书面劳动合同。未及时签订书面劳动合同的，用人单位可能面临支付双倍工资的风险。
   • 明确合同条款：劳动合同中应明确工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬、社会保险等关键条款，避免模糊不清或遗漏重要内容，以减少后续争议。

2. 遵守劳动法规，保障劳动者权益：

   • 依法支付劳动报酬：确保按时足额支付劳动者工资，不得克扣或无故拖欠。同时，要遵守最低工资标准的规定，避免支付低于法定标准的工资。
   • 合理安排工作时间和休息休假：根据《中华人民共和国劳动法》的规定，劳动者每日工作时间不超过八小时，平均每周工作时间不超过四十四小时。用人单位应确保劳动者享有法定的休息休假权利，避免超时加班或剥夺休息休假。
   • 依法缴纳社会保险：用人单位应依法为劳动者缴纳社会保险费，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。未依法缴纳社会保险的，用人单位可能面临补缴、罚款等法律责任。

3. 建立健全用工管理制度：

   • 制定完善的规章制度：用人单位应制定完善的规章制度，包括员工手册、考勤制度、奖惩制度等，并确保这些制度符合法律法规的规定。同时，要通过民主程序制定并公示规章制度，以便劳动者了解和遵守。
   • 加强用工管理培训：定期对管理人员进行用工管理培训，提高他们的法律意识和用工管理水平。这有助于减少因管理不当而引发的劳动争议。

4. 积极应对劳动争议：

   • 建立劳动争议调解机制：用人单位可以建立内部劳动争议调解委员会或指定专人负责劳动争议调解工作，以便及时、有效地解决劳动争议。
   • 依法参与劳动仲裁和诉讼：当劳动争议无法通过调解解决时，用人单位应依法参与劳动仲裁和诉讼程序，积极维护自身合法权益。同时，要尊重仲裁和判决结果，履行相关义务。

5. 关注特殊用工形式的法律风险：

   • 非全日制用工：如果项目公司使用非全日制用工形式，应确保符合《中华人民共和国劳动合同法》中关于非全日制用工的规定，如工作时间、劳动报酬支付方式等。
   • 劳务派遣用工：如果项目公司使用劳务派遣用工形式，应选择具有合法资质的劳务派遣单位，并签订劳务派遣协议明确双方的权利和义务。同时，要加强对劳务派遣用工的管理和监督，确保劳动者的权益得到保障。

额外建议：

• 定期进行用工法律风险评估：项目公司可以定期邀请专业律师或法律顾问进行用工法律风险评估，及时发现并纠正潜在的用工法律问题。
• 加强与劳动者的沟通：建立良好的沟通机制，及时了解劳动者的需求和意见，有助于减少劳动争议的发生。

若项目公司在用工过程中遇到任何法律问题或困惑，可以直接向我咨询。我会根据具体情况提供专业的法律意见和解决方案。