项目负责人并不是可以随意更换的。项目负责人的变更受到严格的规范和管理，这主要是为了确保项目的顺利进行和责任的明确落实。以下是对项目负责人变更相关规定的详细解释：

一、变更原则与条件

项目负责人一经确定，原则上不得擅自更换。这是为了维护项目的稳定性和连续性，确保项目负责人能够全程参与并负责项目的实施。然而，在某些特定情形下，项目负责人确实需要变更的，可以按照相关规定进行办理。这些情形包括但不限于：

1. 身体健康原因：如患重病或发生意外等，导致无法继续履职。
2. 主动离职：项目负责人因个人原因主动提出离职。
3. 违法违规行为：因违法违规行为被限制从事施工现场管理工作。
4. 无能力履职：无能力履行合同约定职责，被建设行政主管部门或建设单位责令更换。
5. 合同明确允许变更的情况：如因建设单位原因导致项目未开工或连续停工达3个月以上等。

二、变更程序与要求

当确实需要变更项目负责人时，必须按照严格的程序和要求进行办理：

1. 提交申请：施工或监理企业需填写《项目负责人变更登记表》，并附上变更原因及变更后项目负责人的执业资格、工程业绩等相关证明材料，向建设单位提出申请。
2. 建设单位审核：建设单位需依据原招标文件、变更企业投标资料，对变更后项目负责人是否满足招标文件要求进行核实、审查。同时，根据合同约定相关违约金到账后，并在门户网站等公众媒体公示不少于5个工作日。公示无异议的，建设单位出具同意变更意见。
3. 主管部门比对确认：市公共资源交易行政主管部门对变更后的项目负责人是否满足招标文件要求进行比对确认。
4. 办理变更手续：申请变更材料齐全且变更后项目负责人具备承接本项目条件的，建设行政主管部门审批后办理变更手续。
5. 信息登记与发布：建设行政主管部门在项目负责人变更后5个工作日内将变更信息在相关平台登记、发布，建设单位也需在相同时间内将变更信息在市公共资源交易中心网站公开。

三、变更的监督与管理

为了确保项目负责人变更的合规性和透明度，相关部门还加强了对变更行为的监督与管理：

1. 建立信息共享机制：公共资源交易行政主管部门、建设行政主管部门建立项目负责人变更信息共享机制，以便及时掌握变更情况。
2. 加强事中事后监管：协同加强对工程建设项目关键岗位人员在职履职情况的事中事后监管，将项目负责人变更纳入企业信用、履约评价体系。
3. 严格控制变更：建设单位应严格控制施工、监理项目负责人变更，对违约行为不实施追究的，应责令整改，拒不整改的，及时向相关纪检监察部门报告。

综上所述，项目负责人的变更并不是随意的，而是需要遵循严格的条件、程序和要求。这是为了确保项目的顺利进行、责任的明确落实以及建筑市场的健康有序发展。