投标授权人确实存在一定的风险，这些风险可以从授权公司（委托人）和被授权人（受托人）两个角度来分析：
对授权公司（委托人）的风险
授权不明风险：
- 如果授权书中对授权范围、期限等关键信息表述不清，被授权人可能会超越权限行事，比如以公司名义签订不利的合同或进行不恰当的投标行为，给公司带来损失。
- 防范措施：在授权书中应详细列明授权范围、期限及具体投标事项，确保被授权人在明确的权限内行事。
表见代理风险：
- 授权关系终止后，如果未及时收回授权书或通知相关方，被授权人可能仍以公司名义进行投标活动，导致公司承担不必要的法律责任。
- 防范措施：授权关系结束后，应立即收回授权书，并书面通知相关投标方和合作伙伴，确保无表见代理情形发生。
被授权人不当行为风险：
- 被授权人可能利用授权之便，进行违规操作，如与投标方串通、泄露公司机密等，损害公司利益。
- 防范措施：加强对被授权人的监督和管理，要求其定期报告投标进展情况，并设立举报机制，鼓励内部员工对不当行为进行举报。
法律责任风险：
- 如果被授权人在投标过程中违反法律法规，如行贿、欺诈等，公司作为授权方也可能承担连带责任。
- 防范措施：在授权前对被授权人进行严格的法律审查和背景调查，确保其具备良好的法律意识和职业道德。
对被授权人（受托人）的风险
法律责任风险：
- 被授权人在投标过程中如果违反法律法规或授权书的规定，可能面临行政处罚甚至刑事处罚。
- 防范措施：严格遵守法律法规和授权书的规定，确保投标活动的合法合规性。
财务纠纷风险：
- 如果投标过程中涉及资金往来，被授权人可能因账目记录不清或与公司存在财务争议而面临风险。
- 防范措施：保持清晰准确的账目记录，与公司定期核对账目，确保财务往来无误。同时，在授权书中明确资金往来的流程和规范。
声誉风险：
- 被授权人的不当行为可能影响其自身及公司的声誉，如泄露机密、违规操作等。
- 防范措施：注重职业道德和职业操守，以专业、礼貌的态度与投标方沟通，维护良好形象。同时，公司也应加强对被授权人的培训和指导，提高其专业素养和风险意识。
综合建议：
- 明确授权内容：在授权书中详细列明授权范围、期限、投标事项及双方的权利义务等关键信息，确保授权明确无误。
- 加强监督和管理：公司应建立健全的监督机制和管理制度，对被授权人的投标活动进行定期监督和检查，确保其合法合规进行。
- 提高法律意识：双方都应加强法律学习和培训，提高法律意识和风险意识，确保投标活动的顺利进行。
如有任何关于投标授权或公司法务方面的疑问，欢迎直接向我咨询，我会为你提供专业、全面的法律解答。