针对员工抱怨工资低的情况，企业可以采取以下措施来妥善处理：

1. 了解抱怨的具体原因：

   • 企业应首先与抱怨工资低的员工进行沟通，了解他们抱怨的具体原因。是因为觉得工资与市场水平不符，还是因为个人生活成本增加导致感觉工资不够用，亦或是对公司的薪酬体系有误解或不满。通过沟通，企业可以更准确地把握员工的需求和期望，为后续的处理提供依据。

2. 评估薪酬体系的合理性：

   • 企业应对现有的薪酬体系进行全面评估，包括工资水平、薪酬结构、福利待遇等方面。通过市场调研，了解同行业、同岗位的薪酬水平，确保企业的薪酬体系具有竞争力。同时，也要考虑企业的财务状况和支付能力，确保薪酬体系的可持续性和合理性。

3. 提供合理的解释和沟通：

   • 如果企业的薪酬体系是合理的，且工资水平符合市场标准，那么企业可以向员工提供详细的解释和沟通。说明公司的薪酬政策、薪酬结构以及工资水平的确定依据，让员工了解公司的薪酬体系是如何运作的，以及他们的工资是如何确定的。通过沟通，可以消除员工的误解和不满，增强他们对公司的信任和归属感。

4. 考虑调整薪酬或提供其他福利：

   • 如果经过评估发现企业的薪酬体系确实存在不合理之处，或者员工的抱怨反映了市场薪酬水平的变化，那么企业可以考虑调整薪酬体系或提供其他福利来回应员工的诉求。例如，可以调整工资水平、增加奖金或津贴、提供培训和发展机会等。这些措施不仅可以提高员工的满意度和忠诚度，还可以促进企业的长期发展。

5. 建立有效的反馈机制：

   • 企业应建立有效的反馈机制，让员工能够随时向管理层反映他们的意见和建议。通过定期的员工满意度调查、座谈会等方式，收集员工对薪酬体系的反馈意见，及时了解员工的需求和期望。同时，企业也要对员工的反馈进行认真分析和处理，及时调整和优化薪酬体系，确保它能够满足员工的需求和期望。

6. 遵守相关法律法规：

   • 在处理员工抱怨工资低的问题时，企业必须遵守相关的法律法规，如《劳动法》、《劳动合同法》等。确保企业的薪酬体系符合法律法规的要求，避免因为违法违规而引发劳动纠纷和法律风险。

在处理过程中，企业需要注意以下几点：

• 保持公正和透明：企业在处理员工抱怨工资低的问题时，应保持公正和透明的态度。不偏袒任何一方，确保处理结果的公正性和合理性。同时，也要及时向员工通报处理结果和原因，增强员工对企业的信任和归属感。
• 注重沟通和协商：企业应注重与员工的沟通和协商，尊重员工的意见和建议。通过沟通协商，可以找到双方都能接受的解决方案，避免因为处理不当而引发更大的矛盾和冲突。
• 持续关注和改进：企业应持续关注员工的薪酬满意度和薪酬体系的有效性，及时发现问题并进行改进。通过不断优化薪酬体系和提高员工满意度，可以促进企业的长期稳定发展。

若企业在处理过程中遇到法律难题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。我会根据企业的具体情况和法律法规的要求，提供专业的法律意见和解决方案。