越级申请，在不同情境下可能带来不同的不妥之处，这主要取决于具体的申请场景和规定。以下我将从一般性的角度，结合您提供的参考信息，详细阐述越级申请可能存在的问题：

一、在信访工作场景中越级申请的不妥

在信访工作中，越级申请（如越级上访）往往被视为不恰当的行为。根据《关于违反信访工作纪律处分暂行规定》，越级上访或群体性事件后，若未认真落实上级机关的明确处理意见，导致矛盾激化、事态扩大或引发重复越级集体上访，会造成较大社会影响，相关责任人将受到严厉的纪律处分。这是因为：

1. 破坏信访秩序：越级上访可能扰乱正常的信访工作流程，使得问题无法在基层得到有效解决，反而加剧矛盾。
2. 增加处理难度：上级机关在处理越级上访时，需要投入更多的人力、物力和时间，增加了处理成本和难度。
3. 影响社会稳定：越级上访往往伴随着情绪激动和群体性行为，容易引发社会不稳定因素，对公共安全构成威胁。

二、在职称评审场景中越级申请的不妥

在职称评审中，通常要求申报人按照职称层级逐级申报。越级申报职称评审，除非符合特定条件（如引进高层次人才、急需紧缺人才等），否则一般是不被允许的。这是因为：

1. 违反评审规则：职称评审有明确的层级和规定，越级申报破坏了这一规则，可能导致评审过程的不公平和混乱。
2. 影响评审质量：逐级申报有助于确保申报人具备相应的专业能力和经验，越级申报可能使得不具备相应条件的人员获得职称，从而影响职称的整体质量。
3. 损害他人利益：越级申报可能挤占其他符合条件的申报人的机会，损害他们的合法权益。

三、越级申请的一般性不妥

除了上述特定场景外，越级申请在一般情况下也可能存在以下不妥：

1. 破坏层级管理：组织内部通常设有明确的层级和职责分工，越级申请可能破坏这一层级管理结构，导致管理混乱。
2. 降低沟通效率：越级申请可能使得信息在传递过程中出现偏差或延误，降低沟通效率，影响问题的解决速度。
3. 损害团队关系：越级申请可能引发团队内部的不信任和矛盾，损害团队关系和工作氛围。

总结与建议：

越级申请在不同场景下可能带来不同的不妥之处，包括破坏信访秩序、增加处理难度、影响社会稳定（在信访工作中）；违反评审规则、影响评审质量、损害他人利益（在职称评审中）；以及破坏层级管理、降低沟通效率、损害团队关系（在一般情况下）。因此，我建议您在申请前仔细了解相关规定和流程，按照规定的层级和程序进行申请。如果您认为自己的情况特殊或存在合理理由需要越级申请，建议先与相关部门或领导进行沟通协商，以寻求更合适的解决方案。