结论：甲方项目公司法人能否担任乙方项目经理，需根据具体情况判断，主要涉及利益冲突、合同约定及法律规定等方面。以下从不同角度进行分析：

1. 利益冲突角度：

   • 分析：甲方项目公司法人与乙方项目经理的身份若同时存在，可能引发利益冲突。例如，在工程决策、款项支付、质量验收等环节，该法人可能因双重身份而无法保持中立，从而损害一方利益。
   • 建议：为避免利益冲突，通常不建议甲方项目公司法人同时担任乙方项目经理。若确实需要，应确保有严格的监督机制和利益冲突回避制度。

2. 合同约定角度：

   • 分析：合同是双方意思表示一致的产物，若合同中明确约定甲方项目公司法人不得担任乙方项目经理，或对此有特定限制，则应遵守合同约定。
   • 建议：在签订合同时，双方应明确约定项目经理的任职资格和限制条件，以避免后续纠纷。若合同已有相关约定，应严格按照约定执行。

3. 法律规定角度：

   • 分析：目前，我国法律并未明确禁止甲方项目公司法人担任乙方项目经理。但是，如果该行为违反了《公司法》中关于公司董事、高级管理人员忠实义务和勤勉义务的规定，或者构成了不正当竞争、利益输送等违法行为，则可能受到法律制裁。
   • 具体规定：根据《公司法》的相关规定，公司董事、高级管理人员应当遵守法律、行政法规和公司章程，对公司负有忠实义务和勤勉义务。若违反这些义务，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。
   • 建议：在决定是否让甲方项目公司法人担任乙方项目经理时，应充分考虑法律规定，确保不违反相关法律法规和公司章程的规定。

4. 实际操作角度：

   • 分析：在实际操作中，即使法律没有明确禁止，但考虑到项目管理需要专业性和独立性，以及避免潜在的利益冲突和纠纷，通常不建议甲方项目公司法人同时担任乙方项目经理。
   • 建议：若确实需要甲方项目公司法人参与乙方项目管理，可以考虑以顾问、专家等身份提供意见和建议，而不是直接担任项目经理。

进一步思考：在建设工程领域，项目经理的角色至关重要，其专业能力和独立性直接影响到项目的顺利进行和各方利益的平衡。因此，在选择项目经理时，应充分考虑其专业背景、经验、独立性以及是否存在潜在的利益冲突等因素。若您在建设工程或合同纠纷领域有进一步的问题或需要法律帮助，请直接向我咨询。