在解答“管理人与承继单位的区别”这一问题时，我们首先要明确这两个概念通常出现在不同的语境中，且各自具有特定的含义和职责。不过，从一般性的管理或组织变革的角度，我们可以对这两个概念进行一定的解释和区分。
管理人：
管理人通常指的是在某个组织、项目或事务中负责具体管理和运营的人员或团队。他们负责制定计划、组织资源、协调各方、监督执行，并确保目标的达成。管理人的角色是动态的，他们可能随着组织结构、项目需求或业务环境的变化而调整。在民办非企业单位或企业的语境中，管理人可能是法定代表人、总经理、项目经理等，他们直接参与组织的日常管理和决策。
承继单位：
承继单位则通常出现在组织变革、合并、分立或资产转让等情境中。它指的是在原有组织解散、合并或分立后，承担其原有权利、义务和责任的新的组织或单位。承继单位可能是完全新的实体，也可能是由原有组织的一部分转变而来。在承继过程中，承继单位会接收原有组织的资产、负债、人员、业务等，并继续履行原有组织未完成的合同、义务和责任。
区别：
角色与职责：管理人是组织内部负责管理和运营的人员或团队，他们的职责是确保组织的正常运转和目标的达成；而承继单位则是在组织变革过程中承担原有组织权利、义务和责任的新的组织或单位，其角色更侧重于承接和延续原有组织的业务和责任。
存在形式：管理人可以是个人或团队，他们存在于组织的各个层级和部门中；而承继单位则是一个独立的组织实体，它可能是公司、机构或其他形式的组织。
产生背景：管理人的产生通常与组织的设立、运营和管理需求相关；而承继单位的产生则与组织的变革、合并、分立或资产转让等情境相关。
法律地位：管理人作为组织内部的人员或团队，其法律地位通常由组织章程或相关法律法规规定；而承继单位作为独立的组织实体，其法律地位则由公司法、民法等相关法律法规规定。
在特定语境下，如民办非企业单位的变更登记或清算过程中，可能会涉及到管理人的变更和承继单位的确定。这时，需要明确管理人的职责和承继单位的权利与义务，以确保组织的平稳过渡和业务的连续性。
希望以上解释能够帮助您更好地理解管理人与承继单位的区别。如果您有任何进一步的问题或需要更具体的解释，请随时告诉我。