股东、董事长、总裁的权力存在显著区别，主要体现在各自的职责范围、权力来源及行使方式上。以下是对这三者权力的详细解析：
股东
权力来源：股东的权力主要来源于其对公司股份的持有，即股东身份。股东通过出资购买公司股份，成为公司的所有者之一，从而享有相应的股东权利。
主要权力：
- 资产收益权：股东有权按照其持有的股份比例分享公司的利润，包括股息和红利等。
- 参与重大决策权：股东有权参与公司的重大决策，如修改公司章程、选举和更换董事、监事等。这通常通过股东大会来实现，股东在股东大会上行使表决权。
- 选择管理者权：股东有权选举和更换公司的董事和监事，从而间接影响公司的经营管理。
- 知情权：股东有权查阅公司的财务报告、会议记录等文件，了解公司的经营状况和财务状况。
行使方式：股东主要通过参加股东大会来行使权力，对公司的重大事项进行表决。此外，股东还可以通过转让股份、质押股份等方式行使其财产权。
董事长
权力来源：董事长的权力主要来源于公司章程和董事会的授权。董事长是董事会的召集人和主持人，负责董事会的日常运作。
主要权力：
- 主持董事会会议：董事长负责召集和主持董事会会议，确保会议的顺利进行和决策的有效作出。
- 签署公司文件：在董事会授权范围内，董事长有权签署公司的合同、协议等重要文件。
- 监督董事会决议的执行：董事长有权监督董事会决议的执行情况，确保公司按照董事会的决策进行运营。
- 提名总经理等高级管理人员：在某些情况下，董事长有权提名公司的总经理等高级管理人员，供董事会审议和任命。
行使方式：董事长主要通过主持董事会会议、签署文件、监督决议执行等方式来行使权力。同时，董事长还需要与其他董事密切合作，共同推动公司的发展。
总裁（总经理）
权力来源：总裁的权力主要来源于董事会的授权和公司的经营管理需要。总裁是公司的最高行政官员，负责公司的日常经营管理工作。
主要权力：
- 执行董事会决议：总裁负责执行董事会的决议，确保公司的运营符合董事会的决策方向。
- 组织公司经营管理：总裁有权组织公司的生产经营活动，制定公司的经营计划和投资方案等。
- 任免公司中层管理人员：在董事会授权范围内，总裁有权任免公司的中层管理人员，如部门经理等。
- 制定公司内部管理机构设置方案：总裁有权根据公司的发展需要，制定公司内部管理机构的设置方案，并报董事会批准后实施。
行使方式：总裁主要通过制定和执行经营计划、组织生产经营活动、任免管理人员等方式来行使权力。同时，总裁还需要定期向董事会报告公司的经营状况和财务状况，接受董事会的监督和指导。
总结与建议：
- 股东作为公司的所有者，享有资产收益、参与重大决策等权利，主要通过股东大会行使权力。
- 董事长作为董事会的召集人和主持人，负责董事会的日常运作和决策执行，其权力来源于公司章程和董事会的授权。
- 总裁作为公司的最高行政官员，负责公司的日常经营管理工作，其权力来源于董事会的授权和公司的经营管理需要。
在实际操作中，这三者的权力可能会因公司章程、董事会决议等因素而有所调整。因此，建议公司在制定公司章程和董事会决议时，明确界定股东、董事长、总裁的权力和职责范围，以避免权力冲突和决策混乱。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。