法人委托授权给别人的后果，主要取决于授权的具体内容、范围以及被授权人的行为，具体分析如下：

1. 正常授权范围内的后果

   • 法律效果：若法人明确且合法地委托授权给他人，在授权范围内，被授权人的行为将直接视为法人的行为，其法律后果由法人承担。这意味着，被授权人在授权范围内进行的民事活动，如签订合同、处理事务等，其法律效果直接归属于法人。
   • 实例说明：例如，法人授权其员工代表公司签订一份采购合同，员工在授权范围内与供应商签订了合同，该合同对法人具有约束力，法人需按照合同约定履行义务。

2. 超出授权范围的后果

   • 法律效果：如果被授权人超出授权范围进行活动，除非法人事后追认，否则该行为对法人不发生法律效力，由被授权人自行承担责任。但需要注意的是，如果第三人（如合同相对方）有理由相信被授权人有代理权，且该信赖是合理的，那么法人可能仍需承担一定的法律责任，这被称为“表见代理”。
   • 实例说明：继续上述采购合同的例子，如果员工未经法人授权，擅自与供应商签订了超出原授权范围的补充协议，且法人未追认该补充协议，则该补充协议对法人不具有约束力，由员工自行承担责任。但如果供应商有理由相信员工有签订补充协议的代理权，且该信赖是合理的，法人可能仍需对补充协议的部分内容承担责任。

3. 被授权人滥用授权的后果

   • 法律效果：如果被授权人滥用授权，如利用授权进行欺诈、违法活动等，法人不仅可能面临法律责任，还可能遭受经济损失和声誉损害。在这种情况下，法人有权追究被授权人的法律责任，并要求其赔偿损失。
   • 实例说明：假设法人授权其财务人员处理公司财务事务，但财务人员利用该授权进行贪污、挪用资金等违法活动，法人不仅可能面临法律追究，还需承担因财务人员违法行为导致的经济损失和声誉损害。此时，法人有权向财务人员追偿，并可能向公安机关报案追究其刑事责任。

4. 对法人内部管理的影响

   • 管理效果：法人委托授权给别人还可能对法人的内部管理产生影响。合理的授权可以明确职责分工，提高管理效率；但不当的授权或滥用授权则可能导致内部管理混乱，甚至引发内部纠纷。
   • 建议：因此，法人在进行委托授权时，应明确授权范围、期限和条件，并加强对被授权人的监督和管理，以确保授权活动的合法性和有效性。

总结与建议： 法人委托授权给别人是一把双刃剑，既可能带来便利和效率，也可能引发风险和纠纷。因此，法人在进行委托授权时，应谨慎选择被授权人，明确授权范围和条件，并加强对授权活动的监督和管理。如果遇到相关法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询，我将根据您的具体情况提供专业的法律意见。