若被提拔人员不符合条件，单位应谨慎处理，具体可从以下几个角度进行分析和应对：

1. 核查提拔程序与条件：

   • 首先，单位应详细核查提拔程序是否合法合规，包括是否遵循了民主推荐、考察、讨论决定等法定程序。
   • 其次，对照单位内部的提拔条件或标准，确认被提拔人员是否确实不符合相关要求。这些条件可能涉及学历、工作经验、业绩考核、道德品质等多个方面。

2. 法律后果与风险评估：

   • 如果提拔程序存在违法违规情形，或者被提拔人员明显不符合提拔条件，单位可能面临内部管理混乱、员工士气受挫等风险。
   • 在极端情况下，如果提拔行为涉及利益输送、权力寻租等违法行为，相关责任人还可能面临法律责任，包括行政处分、刑事责任等。

3. 应对措施与建议：

   • 内部纠正：如果发现提拔程序或条件存在问题，单位应及时进行内部纠正，如重新组织考察、调整提拔决定等。这有助于维护单位的公信力和内部秩序。
   • 沟通解释：对于被提拔人员和其他员工，单位应做好沟通解释工作，说明提拔决定的依据和原因，以及后续的处理措施。这有助于消除误解和疑虑，维护员工队伍的稳定。
   • 完善制度：单位应借此机会完善提拔制度，明确提拔条件、程序和责任，确保提拔工作的公开、公平、公正。这有助于预防类似问题的再次发生。
   • 法律途径：如果提拔行为涉及违法行为，且单位无法自行解决，可以考虑通过法律途径解决，如向相关部门举报、提起诉讼等。但在此之前，单位应充分评估法律风险和后果，确保决策的合法性和合理性。

4. 具体案例参考：

   • 假设某单位在提拔一名中层管理人员时，未按照规定的程序进行民主推荐和考察，且被提拔人员存在业绩不达标、违反单位规章制度等问题。在此情况下，单位应及时发现并纠正提拔决定，重新组织考察和民主推荐程序，确保提拔工作的合法性和合规性。

在处理此类问题时，单位应秉持公正、公平、公开的原则，确保提拔工作的合法性和合规性。同时，单位也应加强内部管理，完善相关制度，预防类似问题的再次发生。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。