关于“领导侵占设计图后有没有受到惩罚”这一问题，结论需要分情况讨论，具体如下：

1. 若领导的行为构成犯罪：

   • 法律定性：根据《中华人民共和国刑法》的相关规定，如果领导以非法占有为目的，将设计图（可能视为公司财产或他人财产）据为己有，且数额较大或者有其他严重情节的，可能构成职务侵占罪或盗窃罪（具体取决于设计图的归属和侵占方式）。
   • 法律后果：一旦构成犯罪，领导将面临刑事处罚，包括有期徒刑、拘役、罚金等。具体的刑罚将根据犯罪情节的严重程度、数额大小以及是否有自首、立功等情节来综合判定。
   • 实际案例：在实际操作中，如果公司或个人能够提供充分的证据证明领导侵占了设计图，并且该行为符合犯罪构成要件，那么领导很可能会受到法律的制裁。例如，有类似案例中，公司高管因侵占公司财产被判处有期徒刑，并处以罚金。

2. 若领导的行为不构成犯罪，但违反公司规定或职业道德：

   • 法律定性：如果领导的行为虽然不构成犯罪，但违反了公司的规章制度或职业道德规范，那么这可能属于公司内部管理问题或民事纠纷范畴。
   • 法律后果：在这种情况下，领导可能不会面临刑事处罚，但可能会受到公司的纪律处分，如警告、罚款、降职、解雇等。同时，如果设计图的所有权属于公司或他人，领导还可能面临民事赔偿的责任。
   • 实际案例：有公司因员工违反规章制度而对其进行纪律处分，甚至提起民事诉讼要求赔偿损失的案例。这些案例虽然不涉及刑事犯罪，但同样对领导的职业声誉和职业生涯产生严重影响。

3. 若证据不足或无法证明领导侵占设计图：

   • 法律定性：在法律程序中，证据是判定案件事实的关键。如果无法提供充分的证据证明领导侵占了设计图，那么即使领导确实有侵占行为，也可能无法受到法律的制裁。
   • 法律后果：在这种情况下，领导可能不会面临任何法律后果，但这也并不意味着其行为是合法的或正当的。公司或个人可以通过加强内部管理、完善证据收集等方式来预防类似事件的发生。

给你的建议：

• 如果你怀疑领导侵占了设计图，首先应该收集并保留相关证据，如设计图的原始文件、修改记录、沟通记录等。
• 接着，你可以向公司内部的相关部门（如法务部、审计部）报告此事，并寻求他们的帮助和支持。
• 如果公司内部无法解决问题，或者你认为领导的行为已经构成了犯罪，那么你可以向公安机关报案，并配合他们的调查工作。
• 在整个过程中，建议你保持冷静和理性，避免采取过激或违法的行为来解决问题。

最后需要强调的是：法律是公正和严肃的，任何违法行为都将受到法律的制裁。如果你有任何关于刑事案件或婚姻家庭领域的法律问题，都可以直接向我咨询。