违法转包在建设工程领域主要涵盖以下范围，这些行为均违反了相关法律法规，必须依法予以打击和纠正：

1. 整体转包：

   • 定义：承包单位在承包建设工程后，不履行合同约定的责任和义务，将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工。
   • 实例：如A建筑公司承包了一个大型商业综合体的建设工程，随后却将该工程的全部施工任务转包给了B建筑公司，自己完全退出施工管理和实际建设工作。
   • 法律依据：根据《中华人民共和国建筑法》第二十八条，禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人。

2. 肢解转包：

   • 定义：承包单位将其承包的工程肢解后，以分包的名义分别转给其他单位或个人施工。这种行为往往是为了规避法律对整体转包的禁止性规定。
   • 实例：如C建筑公司将一个住宅小区建设项目中的各个楼栋分别分包给不同的施工队伍，每个施工队伍只负责一个或几个楼栋的施工。
   • 法律依据：同样依据《中华人民共和国建筑法》第二十八条，禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。

3. 管理缺失型转包：

   • 定义：施工总承包单位或专业承包单位未在现场设立项目管理机构或未派驻主要管理人员，不履行管理义务，实际上将工程的管理和施工都交给了其他单位或个人。
   • 实例：如D建筑公司承包了一个道路建设工程，但在施工过程中，D公司并未在现场设立项目管理机构，也未派驻主要管理人员，而是由E施工队伍自行组织施工和管理。
   • 说明：这种行为虽然可能并未直接涉及工程的转包，但由于承包单位未履行其管理义务，实际上也构成了违法转包的一种形式。

4. 采购异常型转包：

   • 定义：主要建筑材料、构配件及工程设备的采购由其他单位或个人实施，而非承包单位。这往往意味着承包单位已经将工程的核心部分转交给了其他单位或个人。
   • 实例：如F建筑公司承包了一个桥梁建设工程，但在施工过程中，桥梁的主要钢材、混凝土等建筑材料却由G公司采购并供应。
   • 说明：这种行为可能伴随着工程的转包或分包，因为采购是工程施工的重要环节之一，如果采购由其他单位或个人实施，往往意味着承包单位已经失去了对工程的核心控制权。

5. 劳务分包异常型转包：

   • 定义：劳务分包单位承包的范围超出正常范畴，甚至计取除“管理费”外的全部工程价款。这实际上是一种变相的转包行为。
   • 实例：如H建筑公司将一个建筑工程的劳务分包给了I劳务公司，但I劳务公司不仅承担了劳务工作，还负责了工程的材料采购、施工管理等核心工作，并计取了除“管理费”外的全部工程价款。
   • 说明：这种行为虽然以劳务分包的名义进行，但实际上已经构成了违法转包，因为劳务分包单位已经承担了承包单位的核心义务和责任。

6. 违规合作型转包：

   • 定义：通过合作、联营、个人承包等形式或名义，违规将工程转给其他单位或个人施工。这种行为往往具有隐蔽性，难以直接认定为转包。
   • 实例：如J建筑公司与K个人签订合作协议，约定由K个人负责一个建筑工程的实际施工和管理，J建筑公司只收取一定的管理费。
   • 说明：这种行为虽然以合作、联营等名义进行，但实际上已经构成了违法转包，因为K个人作为个人并不具备承包工程的资质和条件。

法律后果与建议：

对于违法转包行为，相关法律法规及部门规章均规定了严格的法律责任。除了责令改正、没收违法所得、罚款等行政处罚外，还可能面临停业整顿、降低资质等级乃至吊销资质证书的严重后果。同时，发包人也有权在承包人违法转包时解除合同，并要求承包人承担因转包导致的损失赔偿责任。

因此，我建议各相关单位应严格遵守法律法规，杜绝违法转包行为的发生。对于发现的违法转包行为，应及时向相关部门举报并配合调查处理。同时，政府部门也应加大监管力度，完善法律法规体系，提高违法成本，从而有效遏制违法转包行为的蔓延。如果您在建设工程领域遇到任何法律问题或疑虑，欢迎直接向我咨询。