总经理办公会议事规则是否需要董事会审议，这主要取决于公司章程或相关内部管理制度的具体规定，但通常情况下，总经理办公会议事规则并不直接需要董事会审议，而是由公司管理层或总经理负责制定和执行。以下是从不同角度的详细分析：
公司治理结构的角度：
- 在公司治理结构中，董事会主要负责制定公司的重大战略、监督公司管理层的工作以及审议批准公司的重大事项。而总经理办公会则更多地是负责公司日常经营管理的决策和执行。
- 总经理办公会议事规则主要规范的是总经理办公会的议事程序、决策机制等日常运营事项，这些事项通常不属于董事会的直接审议范围。
公司章程和内部管理制度的角度：
- 公司章程是公司的“宪法”，它规定了公司的基本制度、组织结构、股东权利等根本性事项。如果公司章程中明确规定了总经理办公会议事规则的制定和审议程序，那么应当遵循公司章程的规定。
- 在许多公司中，总经理办公会议事规则可能由公司管理层或总经理负责制定，并报请公司高层（如董事长或总裁）批准后执行，而不需要经过董事会的审议。当然，也有一些公司可能将总经理办公会议事规则的制定和审议纳入董事会的职责范围，但这并不是普遍做法。
实际操作的角度：
- 从实际操作的角度来看，总经理办公会议事规则更多地是关注公司日常运营的效率和效果，因此其制定和审议过程通常更加灵活和迅速。
- 如果要求总经理办公会议事规则必须经过董事会审议，可能会增加决策的时间成本，降低公司运营的效率。
法律建议：
- 如果您所在的公司正在制定或修订总经理办公会议事规则，建议您首先查阅公司章程或相关内部管理制度，了解是否有关于总经理办公会议事规则制定和审议的具体规定。
- 如果公司章程或相关内部管理制度中没有明确规定，您可以考虑与公司高层（如董事长、总裁或董事会秘书）进行沟通，了解公司的实际做法和期望，以便更好地制定和执行总经理办公会议事规则。
- 在任何情况下，都应当确保总经理办公会议事规则的制定和执行符合法律法规的要求，不得损害公司和股东的利益。
如果您在制定或执行总经理办公会议事规则过程中遇到任何法律问题或困惑，可以直接向我咨询，我会根据您的具体情况提供专业的法律建议。