工作负责人是否可以兼任小组负责人，这并非一个绝对的法律禁止或允许的问题，而是需要根据具体情况、公司规章制度以及相关法律法规进行综合判断。以下从不同角度进行分析：

1. 公司规章制度角度：

   • 许多公司会在其内部规章制度中明确规定工作负责人与小组负责人的职责划分，以及是否允许兼任。如果公司规章制度中有明确规定禁止兼任，那么工作负责人就不能兼任小组负责人，否则可能违反公司规定，面临内部纪律处分。
   • 如果公司规章制度中没有明确规定，或者规定允许在特定条件下兼任，那么工作负责人就有可能在满足条件的情况下兼任小组负责人。

2. 法律法规角度：

   • 在法律法规层面，并没有直接规定工作负责人不能兼任小组负责人。但是，如果兼任导致利益冲突、职责不清、管理混乱等问题，可能违反相关法律法规中关于公司治理、内部控制等方面的规定。
   • 例如，如果兼任导致工作负责人无法公正履行其职责，损害公司或其他股东的利益，那么可能构成违法违规行为，需要承担相应的法律责任。

3. 实际运作角度：

   • 从实际运作的角度来看，工作负责人兼任小组负责人可能带来一些优势，如提高工作效率、减少沟通成本等。但是，也可能存在一些弊端，如职责重叠、管理混乱、利益冲突等。
   • 因此，在决定是否兼任时，需要综合考虑公司的实际情况、工作性质、人员配置等因素，确保兼任不会对公司运营产生负面影响。

法律建议：

• 在决定是否兼任前，建议先查阅公司规章制度，了解是否有相关规定。
• 如果公司规章制度中没有明确规定，或者规定允许兼任，那么还需要考虑法律法规的要求以及实际运作的可行性。
• 在兼任过程中，应确保能够公正、有效地履行各项职责，避免利益冲突和管理混乱等问题。
• 如果对兼任的合法性或可行性存在疑问，建议及时咨询专业律师或法律顾问，以获取更具体的法律意见。

可能后果：

• 如果违反公司规章制度或法律法规的规定兼任小组负责人，可能面临内部纪律处分或法律责任。
• 如果兼任导致公司运营出现问题或损害公司利益，可能还需要承担相应的赔偿责任。

综上所述，工作负责人是否可以兼任小组负责人需要根据具体情况进行综合判断。如果有任何疑问或需要进一步的法律意见，请直接向我咨询。