结论：在有限公司中，大股东和法人（法定代表人）的决策权并非简单由某一方“说了算”，而是依据公司的股权结构、公司章程以及相关法律法规，在各自职责范围内行使权力。大股东侧重于公司战略和重大决策的把控，而法人则负责日常运营管理的具体执行。
一、大股东的角色与权力
定义与地位：
- 大股东是指持有公司多数股份或能对股东会决议产生重大影响的股东。其地位主要体现在对公司重大事项的决策权上。
主要权力：
- 表决权：大股东凭借其持股比例，在股东会中具有较大的表决权，能对公司重大事项如选举董事、监事，审议批准利润分配方案、年度财务预算决算等产生决定性影响。
- 决策参与权：大股东有权参与公司的重大决策，如经营策略、投资计划等，其意见往往对决策方向具有重要影响。
- 监督权：大股东对公司的经营和财务状况进行监督，并有权提议召开临时股东大会，以维护自身和其他股东的利益。
实际影响：
- 在公司重大决策中，大股东的意见通常具有决定性作用，尤其是当其持股比例达到或超过通过相关决议所需的比例时。
二、法人的角色与职责
定义与地位：
- 法人是依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织；法定代表人是代表法人从事民事活动的负责人，通常由董事长、执行董事或经理担任，并依法登记。
主要职责：
- 代表权：法定代表人代表公司对外从事民事活动，如签订合同、参与诉讼等，其行为直接对公司产生法律效力。
- 决策执行权：在董事会授权下，法定代表人组织领导企业的生产经营活动，负责日常运营与管理，执行股东会和董事会的决策。
- 合规义务：法定代表人需确保公司运营符合法律法规和公司章程的规定，维护公司的合法权益。
实际权限：
- 在日常经营管理中，法定代表人具有较大的自主权，可根据公司实际情况和市场变化自主决策，如决定办公用品采购、员工工作安排等。
- 但涉及公司重大利益或变动的事项，如重大投资、合并、分立等，仍需提交股东会审议。
三、大股东与法人决策权的相互关系
决策层面：
- 对于公司重大战略方向、股权结构变更等重大事项，大股东的意见通常更为关键，因其拥有较大的表决权。
- 法定代表人在这些重大决策中更多是执行者角色，需按照股东会和董事会的决议行事。
日常运营：
- 在公司日常经营管理中，法定代表人具有更多的决策权和执行权，负责具体实施股东会和董事会的决策。
- 大股东则通过监督董事会和法定代表人的工作，确保公司运营符合自身利益。
相互制约与协作：
- 大股东和法定代表人之间存在相互制约的关系。大股东不能随意干涉法定代表人的日常管理工作，而法定代表人也不能违反股东会和董事会的决议。
- 双方需相互协作，共同推动公司的发展。若法定代表人行为违反规定或损害公司利益，大股东有权通过合法途径进行纠正或寻求救济。
四、实际案例与法律建议
实际案例：
- 某有限公司中，大股东持股60%，法定代表人由另一小股东担任。在决定公司重大投资项目时，大股东凭借其持股优势在股东会中通过了投资决议。但法定代表人认为该项目风险较大，拒绝执行。此时，大股东可通过合法途径（如召开股东会罢免法定代表人或提起诉讼）来维护自身权益。
法律建议：
- 对于大股东而言，应充分利用其持股优势，积极参与公司重大决策，同时加强对公司运营的监督，确保公司利益不受损害。
- 对于法定代表人而言，应严格遵守法律法规和公司章程的规定，忠实履行职责，维护公司利益。在遇到与大股东意见分歧时，应积极沟通协商，寻求共识。
- 公司应制定完善的公司章程和内部管理制度，明确大股东和法定代表人的职权范围、决策程序以及相互制约机制，以确保公司决策的科学性和合理性。
综上所述，大股东和法人在有限公司中各自扮演着重要角色，其决策权因公司决策层面、治理结构、法律规定以及具体事务的性质而异。在实际运营中，双方需相互协作、共同推动公司的发展。如有任何法律问题或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。