结论概述：针对“员工找的供货商，公司不给钱怎么办”这一问题，解决方案需根据具体情况分析，主要包括与公司协商、供货商通过法律途径追讨货款以及员工可能承担的责任等角度。

1. 与公司协商：

   • 情况分析：首先，员工应与公司进行沟通，了解公司不支付货款的具体原因。可能是公司资金周转问题、对供货质量有异议，或是存在其他合同纠纷。
   • 建议行动：员工可以协助供货商与公司进行协商，提供必要的供货凭证、合同等文件，以证明供货事实及货款金额。同时，可以探讨分期付款、延期付款等解决方案，以缓解公司的资金压力。

2. 供货商通过法律途径追讨货款：

   • 法律依据：根据《中华人民共和国民法典》的相关规定，供货商与公司之间形成了买卖合同关系，公司有义务按照约定支付货款。若公司未履行付款义务，供货商有权通过法律途径追讨。
   • 建议行动：
     • 发送律师函：供货商可以委托律师向公司发送律师函，明确要求公司支付货款及可能产生的违约金、利息等费用。
     • 提起诉讼：若公司仍不履行付款义务，供货商可以向法院提起诉讼，要求公司支付货款及承担诉讼费用。在诉讼过程中，供货商需要提供充分的证据证明供货事实及货款金额。
     • 申请强制执行：若法院判决公司支付货款，但公司仍不履行，供货商可以向法院申请强制执行，通过查封、扣押、拍卖等措施实现债权。

3. 员工可能承担的责任：

   • 情况分析：员工在找供货商的过程中，若存在过错或违法行为，如未经公司授权擅自签订合同、收受回扣等，可能需要承担相应的法律责任。
   • 建议行动：
     • 审查合同：员工应审查自己与供货商签订的合同，确保合同内容合法、有效，并符合公司的利益。若合同存在瑕疵或问题，应及时与公司沟通并寻求解决方案。
     • 遵守公司规定：员工在找供货商的过程中，应遵守公司的相关规定和流程，确保自己的行为合法、合规。若因员工过错导致公司损失，员工可能需要承担赔偿责任。

额外建议：

• 加强合同管理：公司应加强合同管理，明确合同签订、履行、变更、解除等流程，确保合同内容合法、有效，并符合公司的利益。同时，应建立合同审查机制，对合同进行严格审查，避免潜在的法律风险。
• 建立供应商管理制度：公司应建立供应商管理制度，对供应商进行资质审查、信用评估等，确保供应商的质量可靠、信誉良好。同时，应与供应商签订明确的合同，明确双方的权利和义务，避免纠纷的发生。

若在处理此类问题时遇到具体法律难题或需要进一步的法律指导，请直接向我咨询，我将根据具体情况提供详细的法律建议。