在联合体协议中，明确项目负责人通常是推荐的做法，但并非绝对的法律要求。以下从不同角度为你详细分析：

法律层面

1. 合同自由原则：根据合同法的相关规定，合同双方（或多方）在订立合同时享有充分的自由，可以约定合同的内容、条款等。因此，在联合体协议中，各方可以自主决定是否明确项目负责人。

2. 明确责任与义务：虽然法律没有强制要求联合体协议中必须写明项目负责人，但明确项目负责人有助于清晰界定各方在项目中的责任与义务。项目负责人作为项目的直接管理者，其职责、权限等在协议中明确后，可以减少因职责不清而产生的纠纷。

3. 便于项目管理与执行：项目负责人在项目执行过程中起着至关重要的作用，包括协调各方资源、监督项目进度、解决项目中出现的问题等。在联合体协议中明确项目负责人，可以确保项目管理的有序进行，提高项目执行的效率。

实际操作层面

1. 增强协议的可操作性：在联合体协议中明确项目负责人，可以使协议更具可操作性。各方在签订协议时，可以就项目负责人的选拔、任命、职责等事项进行详细约定，确保项目负责人在项目执行过程中能够充分发挥作用。

2. 减少纠纷风险：在项目执行过程中，如果因职责不清或管理混乱而产生纠纷，明确的项目负责人可以作为纠纷解决的关键人物。各方可以依据协议中的约定，通过项目负责人进行沟通协调，寻求纠纷的妥善解决。

3. 提升项目形象与信誉：一个明确、负责的项目负责人能够提升项目的整体形象与信誉。在联合体协议中明确项目负责人，可以向外界展示项目管理的专业性和规范性，有助于吸引更多的合作伙伴和投资者。

建议

1. 在联合体协议中明确项目负责人：为了确保项目的顺利进行和减少纠纷风险，建议在联合体协议中明确项目负责人的相关信息，包括姓名、职责、权限等。

2. 详细约定项目负责人的选拔与任命程序：各方可以在协议中约定项目负责人的选拔标准、任命程序等事项，确保项目负责人的选拔与任命过程公开、公正、透明。

3. 明确项目负责人的职责与权限：在协议中详细约定项目负责人的职责与权限，包括项目管理、资源协调、进度监督等方面的内容，确保项目负责人在项目执行过程中能够充分发挥作用。

如果你在联合体协议的起草或审查过程中遇到任何问题，或者需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。