销售因工作失误造成店面损失的赔偿问题，需根据具体情况判断，一般需结合过错程度、损失范围、合同约定及公司制度综合确定赔偿方式。具体分析如下：

1. 过错程度与责任划分
   若销售存在故意或重大过失（如私自承诺客户额外优惠导致公司损失），通常需承担主要赔偿责任；若仅为一般过失（如计算错误导致报价偏低），则可能按比例分担损失。根据《民法典》第1165条，过错方需根据过错程度承担相应责任，但公司作为雇主也需承担一定管理责任，因此销售通常不会承担全部损失。

2. 损失范围的认定
   赔偿范围限于“直接经济损失”，例如：

   • 因销售失误导致客户退货，公司需承担的物流费、差价损失；
     
   • 因合同违约需支付的违约金；
     
   • 因错误承诺需向客户补偿的金额。
     注意：若公司主张“预期利益损失”（如未成交的利润），需证明该损失与销售行为存在直接因果关系，否则可能不被支持。

3. 合同或公司制度的约定
   若劳动合同或公司规章制度中明确约定了“工作失误赔偿条款”（如“因过失导致损失的，按损失的20%赔偿”），则需优先适用该约定，但赔偿比例需合理（通常不超过月工资的20%），且公司需证明已履行告知义务。若条款显失公平（如要求全额赔偿），销售可主张调整或撤销。

4. 实际赔偿的常见方式

   • 扣减工资：公司可从工资中逐月扣除赔偿款，但每月扣除部分不得超过当月工资的20%，且扣除后工资不得低于当地最低工资标准（《工资支付暂行规定》第16条）；
     
   • 一次性赔偿：若销售同意，可一次性支付赔偿款，但公司需出具书面协议并明确赔偿范围；
     
   • 保险或第三方追偿：若损失由第三方造成（如客户欺诈），公司可先向销售追偿，再由销售向第三方主张权利。

建议行动：

1. 销售可要求公司出具损失明细及计算依据，核实损失是否合理；
   
2. 检查劳动合同或公司制度中是否有赔偿条款，评估其合法性；
   
3. 若公司要求全额赔偿或扣减工资比例过高，可协商调整或通过劳动仲裁维护权益。
   

如有具体案例细节（如损失金额、过错情节、合同条款等），可进一步向我咨询，我会结合证据为您分析赔偿方案。