公司里同一个部门可以同时存在部长和经理，但具体是否可行需结合公司章程、内部管理制度及实际运营情况来判断。以下从不同角度为你详细分析：

1. 公司自治原则：

   • 根据《公司法》的相关规定，公司享有高度的自治权，包括组织机构的设置、职权划分等。因此，公司有权根据自身经营管理的需要，在同一个部门内设置部长和经理等不同层级的职位。
   • 这种设置通常出现在大型企业或部门职能较为复杂的情况下，通过细分管理层级，可以更有效地管理团队、分配任务和监督执行。

2. 职位职责与分工：

   • 部长和经理虽然可能同属一个部门，但他们的职责和分工通常会有所不同。部长可能更侧重于部门的整体规划、战略制定和对外协调等工作；而经理则可能更侧重于具体业务的执行、团队管理和日常运营等工作。
   • 明确的职责分工有助于避免工作重叠和冲突，提高工作效率和团队协作效果。

3. 公司章程与内部管理制度：

   • 公司章程是公司的“宪法”，它规定了公司的基本制度和组织架构。如果公司章程中明确规定了某个部门可以设置部长和经理等职位，那么这种设置就是合法的。
   • 此外，公司的内部管理制度也会对职位设置、职权划分等作出具体规定。因此，在判断同一个部门是否可以同时存在部长和经理时，还需要参考公司的内部管理制度。

4. 实际运营情况：

   • 即使公司章程和内部管理制度允许同一个部门设置部长和经理等职位，但在实际运营中，还需要考虑这种设置是否符合公司的实际需要。
   • 如果部门规模较小、业务相对简单，那么设置过多的管理层级可能会导致管理成本上升、工作效率下降等问题。因此，在实际操作中，公司需要根据自身情况灵活调整职位设置。

建议：

• 如果你正在考虑在公司同一个部门内设置部长和经理等职位，建议先查阅公司章程和内部管理制度，了解相关规定和要求。
• 同时，结合部门的实际情况和业务需求，评估这种设置是否必要和可行。
• 如果存在疑问或需要进一步的法律指导，可以直接向我咨询，我会根据你的具体情况提供专业的法律意见。