结论：面对部门领导先辞退后反悔又扣绩效的情况，与老板沟通时，你可以从明确事实、准备证据、表达诉求、寻求解决方案和保持冷静专业这几个角度入手。
详细分析与建议：
明确事实，梳理经过：
- 在与老板沟通之前，先冷静下来，仔细回顾整个事件的经过。包括部门领导最初辞退你的具体原因、时间、方式，以及后来反悔并扣绩效的具体情况。
- 确保你对整个事件有清晰、准确的记忆，这样在沟通时才能有条理地陈述事实。
准备证据，支持陈述：
- 收集与辞退和扣绩效相关的所有证据，如辞退通知（如果有书面形式）、工作记录、绩效评估表、与领导的沟通记录（如邮件、短信、微信等）。
- 这些证据将帮助你更有力地支持自己的陈述，让老板更清楚地了解事情的真相。
表达诉求，明确立场：
- 在与老板沟通时，明确表达你的诉求。例如，你可能希望恢复原职位、补发被扣的绩效工资，或者要求公司对领导的行为进行调查和处理。
- 同时，也要表明你的立场，即你认为领导的行为是不合理的，甚至可能是违法的（如果确实存在违法行为的话）。
寻求解决方案，提出建议：
- 在表达诉求后，可以主动提出一些解决方案或建议。例如，你可以建议公司进行内部调查，以查明事实真相；或者提出与领导进行面对面沟通，以解决问题。
- 通过提出建设性的解决方案，你可以展示出你的积极态度和合作意愿，这有助于增加老板对你的好感度。
保持冷静，专业沟通：
- 在整个沟通过程中，保持冷静和专业是非常重要的。不要因为情绪激动而说出过激的话或做出过激的行为。
- 用事实和证据来说话，以理服人。同时，也要尊重老板的意见和立场，尝试从公司的角度出发来理解问题。
额外提醒：
- 如果与老板的沟通没有取得满意的结果，或者你认为公司的行为已经侵犯了你的合法权益，那么你可以考虑寻求法律援助或向劳动仲裁机构申请仲裁。
- 在此过程中，记得保留好所有相关证据和沟通记录，以备不时之需。
后续行动建议：
- 在与老板沟通后，根据沟通结果决定下一步行动。如果问题得到解决，那么可以安心继续工作；如果问题没有得到解决，那么可以考虑采取更进一步的法律措施。
- 无论结果如何，都要保持积极的心态和专业的态度。职场中的纠纷是难免的，关键在于如何妥善处理并从中吸取教训。
如果你还有其他关于劳动工伤或劳动仲裁方面的问题，可以直接向我咨询，我会尽我所能为你提供专业的法律帮助。