将监理项目章交给施工单位保管通常是不合理的，这种做法可能带来一系列法律风险和管理问题。以下从不同角度详细分析：
一、法律与行业规范角度
监理职责与权限：
- 监理单位在建设工程中承担着监督、管理、协调等重要职责，其项目章是代表监理单位行使职权的重要凭证。
- 根据相关法律法规和行业规范，监理单位应自行保管和使用项目章，以确保其监理行为的合法性和有效性。
施工单位保管的风险：
- 如果监理项目章由施工单位保管，可能导致施工单位滥用监理职权，如擅自变更设计、签发不合理的工程变更单等，从而损害建设单位的利益。
- 施工单位可能利用监理项目章进行不正当行为，如伪造监理文件、签发虚假的工程验收单等，这将严重破坏工程建设的秩序和公平性。
二、合同管理角度
合同条款的约定：
- 建设工程合同中通常会明确约定监理单位的职责、权限以及项目章的使用和管理方式。
- 如果合同中明确规定监理项目章应由监理单位保管，那么将项目章交给施工单位保管将违反合同约定，可能引发合同纠纷。
合同履行的风险：
- 监理单位作为合同的一方，有义务按照合同约定履行其监理职责。将项目章交给施工单位保管可能导致监理单位无法有效履行其职责，从而构成违约行为。
- 如果因监理单位未能有效履行职责而导致工程质量问题或安全事故等后果，监理单位可能需要承担相应的法律责任。
三、实际操作与管理角度
管理混乱与效率低下：
- 将监理项目章交给施工单位保管可能导致管理混乱，如项目章的使用记录不清晰、审批流程不规范等。
- 这将降低工程建设的效率，增加沟通成本和协调难度，甚至可能影响工程进度和质量。
信任与监督的缺失：
- 监理单位与施工单位之间应保持一定的独立性和监督关系。将项目章交给施工单位保管可能破坏这种关系，导致监理单位无法对施工单位进行有效监督。
- 这将削弱监理单位的权威性和公信力，不利于工程建设的顺利进行。
四、建议与措施
明确项目章的管理责任：
- 监理单位应明确项目章的管理责任人和使用流程，确保项目章的安全和有效使用。
- 可以制定项目章使用管理制度，明确项目章的保管、使用、审批等环节的具体要求。
加强沟通与协调：
- 监理单位应与施工单位保持密切沟通，及时了解工程建设的进展情况和存在的问题。
- 通过定期召开监理例会、现场检查等方式，加强对施工单位的监督和管理，确保工程建设的顺利进行。
依法维权与风险防范：
- 如果发现施工单位存在滥用监理项目章等不当行为，监理单位应及时采取措施予以制止，并依法维护自身权益。
- 可以加强与建设单位的沟通与合作，共同防范和应对工程建设中的风险和问题。
综上所述，将监理项目章交给施工单位保管是不合理的，可能带来法律风险、合同纠纷以及管理问题。监理单位应自行保管和使用项目章，确保其监理行为的合法性和有效性。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。