借调期间对在原单位晋升的影响并非绝对，既可能带来积极影响，也可能产生不利影响，关键在于个人表现、借调时间、与原单位的沟通等多种因素的综合作用。以下是对这一问题的详细分析：
可能产生不利影响的方面
领导关注与评估减少：
- 借调期间，由于你不在原单位工作，原单位领导对你日常工作表现和工作成果的直接了解机会会大幅减少。这可能导致你在领导心中的印象淡化，进而影响领导在考虑提拔人选时对你的评估。例如，如果你在借调期间没有主动与原单位领导保持沟通，领导可能无法及时了解你的工作进展和成果，从而在晋升时对你产生疑虑。
工作衔接与团队融合问题：
- 长时间离开原岗位可能导致原单位同事承担你的工作，并在新的工作安排中形成新的工作模式。借调回归后，你可能面临工作衔接不顺畅和团队重新融合的挑战，这可能给领导和同事留下不良印象。比如，你借调期间原岗位的工作流程已经发生了变化，你回归后需要一段时间来适应，这可能会影响工作效率和团队氛围。
评价体系差异导致认可难度：
- 借调单位和原单位的工作内容、评价标准可能存在差异。在借调单位取得的成绩可能难以被原单位完全认可或准确评估，从而影响提拔机会。例如，你在借调单位负责的项目与原单位的工作性质差异较大，原单位领导可能难以理解你在借调单位的工作成果和价值。
可能带来积极影响的方面
能力提升与人脉拓展：
- 借调提供了接触更广泛人脉资源和不同工作模式的机会。通过参与借调单位的工作，你可以提升综合能力、学到新知识和技能，这些优势在回到原单位后可能成为提拔的加分项。比如，你在借调期间学习了新的管理方法或技术，这些都可以在原单位的工作中发挥作用，提升你的工作表现。
外部认可与声誉提升：
- 在借调期间表现出色可能获得借调单位的高度认可和赞扬。这种外部积极评价会反馈到原单位，为你树立良好的声誉和形象，增加提拔的可能性。例如，借调单位对你的工作成果给予了高度评价，并将这些评价反馈给了原单位，这有助于提升你在原单位领导和同事心中的形象。
满足特殊人才需求：
- 若原单位有与你借调期间所接触业务相关的发展需求或项目任务，你的经验和专业知识将成为独特优势。原单位为了推动相关工作可能会优先考虑提拔具备这些针对性能力的人才。比如，原单位正在开展一个与借调单位业务相关的项目，你借调期间积累的经验和知识正好可以派上用场，这有助于你在晋升时脱颖而出。
综合建议
- 努力工作和学习：在借调期间，要全力以赴地投入工作，努力提升自己的能力和素质。同时，也要积极学习新知识、新技能，为回到原单位后的工作做好充分准备。
- 保持与原单位的密切联系：定期向原单位领导汇报工作情况，让领导了解你的动态和成果。可以通过邮件、电话或视频会议等方式与领导保持沟通，及时分享你在借调期间的工作进展和收获。
- 积极展示借调成果：借调结束后，要积极向原单位领导和同事展示你在借调期间学到的知识和技能，以及如何将这些优势应用到原单位的工作中。可以通过汇报会、分享会等形式来展示你的成果和收获。
综上所述，借调对原单位晋升的影响具有不确定性，但通过个人努力和有效沟通，可以最大化地利用借调机会为职业发展创造有利条件。如果你有任何关于劳动工伤或晋升方面的法律问题，都可以直接向我咨询。