针对新员工入职后不小心弄坏工厂模具的情况，这是一个涉及员工责任、公司管理以及双方权益的复杂问题。以下是我为您提供的详细处理建议：

一、初步评估与应急处理

1. 立即停止操作：新员工在发现模具损坏后，应立即停止相关操作，防止损坏进一步扩大或造成其他安全隐患。

2. 报告上级：新员工需及时向上级或相关部门报告模具损坏的情况，包括损坏的具体位置、程度以及可能的原因。

二、责任认定与调查

1. 成立调查小组：公司应迅速成立由相关部门（如生产、技术、安全等）组成的调查小组，对模具损坏的原因进行深入调查。

2. 分析原因：调查小组应分析模具损坏是由于新员工的操作失误、设备本身的问题、还是其他外部因素导致的。这需要综合考虑新员工的操作经验、培训情况、设备维护记录等多方面因素。

3. 责任认定：根据调查结果，明确责任归属。如果确实是新员工因违规操作或疏忽大意导致的模具损坏，那么新员工应承担相应的责任；如果设备本身存在问题或公司管理存在疏忽，那么公司也应承担一定的责任。

三、处理措施与赔偿

1. 员工处理：

   • 如果新员工确实存在过错，公司可以根据内部规章制度和劳动合同的约定，对新员工进行相应的处理，如警告、罚款、解除劳动合同等。但处理时应遵循公平、公正、合理的原则，避免过度惩罚。
   • 同时，公司应加强对新员工的培训和指导，提高其操作技能和安全意识，防止类似事件再次发生。

2. 赔偿问题：

   • 如果模具损坏给公司造成了经济损失，公司可以要求新员工进行赔偿。但赔偿金额应合理，并考虑新员工的经济承受能力和过错程度。
   • 在确定赔偿金额时，可以参照相关法律法规和行业标准，以及公司内部的规章制度和劳动合同的约定。同时，也可以考虑引入第三方评估机构对模具损坏的价值进行评估。
   • 如果新员工无力承担全部赔偿责任，公司可以与其协商分期赔偿或采取其他灵活方式解决。

四、预防措施与改进

1. 加强培训：公司应加强对新员工的入职培训，包括操作技能、安全意识、规章制度等方面的培训，确保新员工能够熟练掌握相关知识和技能。

2. 完善制度：公司应完善内部规章制度和操作规程，明确员工的职责和义务，以及违规操作的后果和处罚措施。

3. 加强监管：公司应加强对生产现场的监管和管理，及时发现和纠正员工的违规操作行为，防止类似事件再次发生。

五、法律与合规性考虑

在处理此类事件时，公司应确保所有处理措施和赔偿要求都符合相关法律法规和行业标准的要求。如果涉及劳动争议或法律纠纷，公司应及时咨询专业律师或法律机构，确保自身权益得到保障。

综上所述，新员工入职后不小心弄坏工厂模具是一个需要谨慎处理的问题。公司应通过初步评估、责任认定、处理措施与赔偿、预防措施与改进以及法律与合规性考虑等多个方面来全面应对和解决这一问题。