核心结论：面对公司老板每天抓行政工作把柄的情况，员工可从以下角度应对：

1. 审视自身工作合规性

   • 全面自查工作流程：员工应首先对自身负责的行政工作进行全面梳理，检查是否存在违反公司规章制度、操作流程不规范或潜在法律风险的行为。例如，检查文件管理是否符合档案法要求、采购流程是否透明合规、考勤记录是否准确无误等。若发现自身存在疏漏，应立即整改并完善工作记录，避免给老板留下更多“把柄”。
   • 保留工作证据：在日常工作中，员工应养成保留工作证据的习惯，如邮件往来、会议纪要、审批文件、操作记录等。这些证据可在老板无端指责时，作为证明自身工作合规性的有力依据。例如，若老板指责某次采购价格过高，员工可提供市场调研报告、供应商报价单等证据，证明采购价格合理。

2. 与老板沟通，了解其真实意图

   • 主动沟通，化解误会：员工可选择合适时机，以诚恳态度与老板沟通，了解其频繁抓“把柄”的真实意图。可能是老板对行政工作要求较高，希望通过这种方式督促员工改进；也可能是老板对某些工作环节存在误解，需员工解释澄清。通过沟通，可消除双方信息不对称，避免矛盾升级。
   • 提出改进建议：若老板对行政工作有特定要求或期望，员工可在沟通中提出改进建议，如优化工作流程、加强培训、引入管理工具等，以提升工作效率和质量，减少被“抓把柄”的机会。

3. 寻求内部支持

   • 向直属上级或人力资源部门反映：若老板的行为已影响员工正常工作或造成心理压力，员工可向直属上级或人力资源部门反映情况，寻求内部支持。在反映时，员工应客观陈述事实，提供相关证据，避免情绪化表达。人力资源部门可介入调查，协调双方关系，或对老板进行提醒和约束。
   • 联合其他员工共同应对：若老板的行为针对多名员工，员工可联合其他受影响同事，共同向公司管理层反映问题。集体反映可增强诉求的合理性，促使公司重视并采取措施。

4. 考虑法律途径

   • 评估是否构成职场欺凌或骚扰：若老板的行为已超出正常管理范畴，构成职场欺凌或骚扰（如频繁无端指责、侮辱、威胁等），员工可评估是否构成违法或违反公司规章制度的行为。若构成，员工可依据《劳动法》《劳动合同法》等相关法律法规，向公司主张权利，或向劳动监察部门投诉。
   • 保留证据，准备维权：若员工决定采取法律途径，应提前保留相关证据，如老板的指责记录、同事证言、工作记录等。这些证据将有助于员工在维权过程中证明自身权益受损的事实。

总结：面对老板抓行政工作把柄的情况，员工应首先审视自身工作合规性，主动与老板沟通了解其真实意图，寻求内部支持，并在必要时考虑法律途径。通过理性应对，员工可维护自身合法权益，同时促进公司管理环境的改善。