信托制物业通常需要有年度计划，这主要基于以下角度的分析：
信托法律关系的要求
信托制物业的核心是“信托法律关系”，即业主将物业财产权委托给受托人（物业公司或信托机构），受托人需按照信托目的（如保值增值、提升服务质量）管理财产。根据《信托法》及相关规定，受托人需履行谨慎管理义务，包括制定合理的管理计划、定期披露财务状况等。年度计划是受托人履行这一义务的重要体现，能够明确管理目标、预算分配、服务内容等，确保信托目的的实现。
物业管理合同的约定
信托制物业通常通过《物业管理服务合同》或《信托合同》明确双方权利义务。若合同中明确约定受托人需制定年度计划（如服务内容、费用预算、考核标准等），则受托人必须履行这一义务。即使合同未明确约定，从合同履行完整性的角度，年度计划也有助于双方明确权责、减少纠纷。
业主知情权与监督权的保障
信托制物业强调业主对物业管理的参与和监督。年度计划是业主了解物业资金使用、服务安排的重要依据，也是业主大会或业主委员会对受托人进行考核的参考。若缺乏年度计划，业主可能难以有效监督受托人的管理行为，导致信托目的落空。
实务操作中的必要性
从实务角度看，年度计划有助于物业公司或信托机构合理规划资源（如人力、资金、设备），避免管理混乱或资源浪费。同时，年度计划也是应对突发情况（如设备维修、自然灾害）的预案基础，能够提升物业管理的稳定性和可持续性。
建议：
若您是信托制物业的受托人，建议制定详细的年度计划并提交业主大会审议；若您是业主，可要求受托人提供年度计划并监督其执行。如有具体合同条款或管理纠纷，可进一步向我咨询，我会结合实际情况为您分析。