结论：从公司角度来看，没有签订劳动合同和无固定期限合同在某些特定情境下可能看似带来一些“灵活性”上的好处，但实际上，不签订劳动合同是违法的，且无固定期限合同对公司也有诸多积极方面的好处，以下为你详细阐述：
不签订劳动合同的“所谓好处”（实则违法且存在风险）
- 短期用工灵活性：公司可能认为不签订劳动合同，在用工上可以更加灵活，比如可以随时根据业务需求调整人员，无需受到合同期限的约束。然而，这种做法是严重违法的。根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定，用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。这意味着公司要承担高额的经济赔偿风险。
- 避免合同解除的繁琐程序：没有合同，公司可能觉得在解除劳动关系时不需要遵循复杂的程序和承担相应的责任。但实际上，即使没有书面合同，只要存在事实劳动关系，公司解除劳动关系也需要符合法律规定，否则可能面临劳动仲裁和诉讼，赔偿劳动者相应的经济补偿金或赔偿金。
无固定期限合同对公司的好处
- 培养和留住核心人才
- 无固定期限劳动合同向劳动者展示了企业的信任和长期合作意愿，有助于吸引并留住关键人才。这些人才是企业持续创新和保持竞争力的核心力量。例如，高新技术企业通过与关键技术研发人才签订无固定期限合同，确保了技术的长期稳定和持续发展。如果公司不签订此类合同，核心人才可能会因为缺乏职业安全感而选择离职，给公司带来巨大的损失。
- 稳定的员工队伍有利于形成积极的企业文化，增强团队协作精神。员工间长期的相互了解和信任促进了高效沟通和协作，共同推动企业目标的实现。软件企业通过此类合同营造的稳定工作氛围，推动了产品不断升级和优化。
- 降低人力资源管理成本
- 减少人员流动，稳定员工队伍，可显著降低招聘、培训新员工所需的费用和时间成本，提高管理效率。例如，连锁餐饮企业通过与厨师团队签订无固定期限合同，避免了菜品质量波动和频繁招聘培训带来的成本增加。据统计，新员工适应期成本约占年薪的20% - 30%，稳定员工队伍可以为公司节省大量开支。
- 减少短期合同续签的行政流程，HR部门可将资源转向战略性人力资源规划，例如建立人才梯队库或设计个性化激励方案，进一步提升公司的管理水平和竞争力。
- 促进企业文化建设和团队协作
- 稳定的员工队伍有利于形成积极的企业文化，增强团队协作精神。员工间长期的相互了解和信任促进了高效沟通和协作，共同推动企业目标的实现。在一个稳定的团队中，成员之间更容易建立起默契，提高工作效率和质量。比如，一个项目团队如果成员稳定，在项目执行过程中可以更好地协调配合，减少沟通成本和误解，从而更顺利地完成项目。
- 企业形象与竞争力提升
- 主动提供无固定期限合同的企业更易吸引优质人才，在招聘市场中形成“雇主品牌”效应。例如某科技公司通过该政策将高级工程师留存率提升至90%，研发周期缩短20%。这表明无固定期限合同可以提升公司在人才市场的吸引力，使公司在竞争中占据优势。
- 积极与员工签订无固定期限劳动合同展现了企业对员工权益的尊重和保护，有助于树立良好企业形象，增强社会责任感和美誉度，赢得客户信任。一个注重员工权益的企业，往往也能更好地为客户提供优质的产品和服务。
- 劳动争议与纠纷减少
- 无固定期限劳动合同明确了双方的权利和义务，且没有具体的终止时间限制，这有助于减少因合同到期或续签等问题引发的劳动争议和纠纷，维护劳动关系的和谐稳定，降低企业的法律风险。如果公司不签订合同或者频繁签订短期合同，容易引发劳动者的不满和纠纷，给公司带来不必要的麻烦和损失。
建议：公司应当遵守法律法规，积极与员工签订书面劳动合同，包括无固定期限劳动合同。这样不仅可以避免法律风险，还能为公司带来诸多积极的影响，促进公司的长期稳定发展。如果你在劳动合同签订、劳动工伤等方面还有其他问题，欢迎随时向我咨询。