若工作班为两人，工作负责人离开时，应视具体情况采取以下措施：

1. 若工作负责人离开时间短暂且现场有可靠替代人员：

   • 工作负责人可短暂离开，但需确保现场有具备相应资质和经验的替代人员能够临时接管工作，并明确告知替代人员当前工作进展、注意事项及紧急情况下的应对措施。
   • 工作负责人应尽快返回，并在返回后与替代人员详细交接，确认工作状态无误。

2. 若工作负责人离开时间较长或现场无可靠替代人员：

   • 立即停止工作：为确保工作安全，避免因负责人不在场而引发安全事故或工作失误，应立即停止当前工作，直至工作负责人返回或安排新的合格负责人到场。
   • 安排新负责人：若工作负责人无法及时返回，应迅速安排其他具备相应资质和经验的人员作为新的工作负责人，并确保新负责人对工作内容、安全要求等有充分了解。
   • 通知相关方：及时通知上级领导、安全管理部门等相关方，说明情况并请求指示或支持。

3. 从合规性角度考虑：

   • 根据相关法律法规及企业内部规章制度，工作负责人离开工作现场可能涉及违规操作，尤其是当工作涉及高风险作业或需要持续监督时。因此，在采取任何措施前，应先查阅并遵守相关规定。
   • 若因工作负责人离开导致安全事故或工作失误，可能面临法律责任和内部处罚。因此，务必谨慎处理此类情况。

建议：为避免类似情况发生，企业应建立健全的工作负责人管理制度，明确工作负责人的职责、权限及离开工作现场时的替代方案。同时，加强对工作负责人的培训和教育，提高其安全意识和责任感。若您在工作中遇到此类问题或有其他法律疑问，欢迎直接向我咨询。