不正当竞争纠纷与公司财务负责人可能存在关系，但并非绝对，需视具体情况而定。以下从不同角度进行分析：

一、公司财务负责人可能涉及不正当竞争纠纷的情形

1. 直接参与不正当竞争行为：

   • 如果公司财务负责人直接参与或策划了不正当竞争行为，如虚假宣传、商业诋毁、侵犯商业秘密等，那么其显然会成为不正当竞争纠纷的直接责任人。
   • 例如，财务负责人可能利用公司资金进行虚假广告宣传，误导消费者，从而引发不正当竞争纠纷。

2. 对不正当竞争行为提供财务支持：

   • 即使财务负责人没有直接参与不正当竞争行为，但如果其为公司的不正当竞争行为提供了财务支持，如资金拨付、费用报销等，也可能被视为共同侵权人，从而卷入不正当竞争纠纷。
   • 例如，财务负责人可能明知公司正在进行商业诋毁行为，但仍为其提供资金支持，用于支付诋毁他人的费用。

3. 未履行财务监督职责：

   • 财务负责人作为公司财务管理的主要负责人，有义务对公司的财务活动进行监督和管理。如果其未履行这一职责，导致公司因不正当竞争行为而遭受损失或引发纠纷，财务负责人也可能承担一定的法律责任。
   • 例如，财务负责人可能未对公司的广告宣传费用进行严格审核，导致公司因虚假宣传而受到行政处罚或民事赔偿。

二、公司财务负责人不涉及不正当竞争纠纷的情形

1. 未参与且不知情：

   • 如果公司财务负责人既未直接参与不正当竞争行为，也未提供财务支持，且对不正当竞争行为毫不知情，那么其通常不会成为不正当竞争纠纷的责任人。

2. 已尽到合理注意义务：

   • 即使财务负责人对公司的某些业务活动有所了解，但如果其已尽到合理的注意义务，如对相关费用进行严格审核、对异常财务活动进行及时报告等，且没有证据表明其存在过错或疏忽，那么其通常也不会被卷入不正当竞争纠纷。

三、法律建议

1. 加强内部管理：

   • 公司应建立健全内部管理制度，明确各部门和人员的职责和权限，防止不正当竞争行为的发生。同时，应加强对财务负责人的培训和教育，提高其法律意识和风险意识。

2. 完善财务监督机制：

   • 公司应建立完善的财务监督机制，对财务活动进行全程监控和管理。财务负责人应定期对公司的财务状况进行审查和分析，及时发现并纠正可能存在的问题。

3. 积极应对纠纷：

   • 如果公司不幸卷入不正当竞争纠纷，财务负责人应积极配合公司法务部门或外部律师的工作，提供必要的财务资料和证据，协助公司维护自身合法权益。

如有具体法律问题或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。我将根据您的具体情况，提供专业、全面的法律服务。