结论前置：公司因周转不开想要降资，与员工沟通时，需遵循合法、合理、透明的原则，确保沟通内容符合法律法规，同时尽量维护员工的权益和公司的稳定。以下是从不同角度给出的具体建议：

一、法律层面

1. 合法性审查：

   • 在考虑降资前，公司应首先审查自身的劳动合同、公司章程以及相关法律法规，确保降资行为不违反任何法律条款。特别是要关注《劳动合同法》中关于工资支付、变更劳动合同等条款，确保降资行为不侵犯员工的合法权益。

2. 协商一致原则：

   • 根据《劳动合同法》的相关规定，变更劳动合同（包括工资条款）应当遵循协商一致的原则。因此，公司在提出降资前，应与员工进行充分的沟通，听取员工的意见，并尽量达成一致意见。

3. 书面协议：

   • 如果公司与员工就降资达成一致意见，应签订书面协议，明确降资的幅度、时间、方式等具体条款，以避免未来可能出现的纠纷。

二、沟通策略

1. 透明沟通：

   • 在与员工沟通时，公司应坦诚地说明公司的财务状况和降资的必要性，让员工了解公司的实际困难和降资的初衷。同时，也要表达公司对员工权益的尊重和保护，以及未来改善的期望。

2. 提供替代方案：

   • 除了直接降资外，公司还可以考虑提供其他替代方案，如调整工作时间、提供非货币性福利（如培训、晋升机会等）等，以减轻降资对员工的影响。

3. 关注员工情绪：

   • 降资可能会引发员工的不满和焦虑情绪，公司在沟通时应关注员工的情绪变化，及时解答员工的疑问，提供必要的心理支持和帮助。

三、后续措施

1. 持续关注员工反馈：

   • 降资后，公司应持续关注员工的反馈和意见，及时调整和完善相关措施，确保降资行为不会对公司的稳定和员工的积极性造成过大影响。

2. 加强内部管理：

   • 公司应加强内部管理，提高运营效率，降低成本开支，以改善财务状况，为未来的薪资调整创造有利条件。

3. 遵守法律法规：

   • 在整个降资过程中，公司应严格遵守相关法律法规，确保所有行为都合法合规，避免因违法行为而引发的法律纠纷和声誉损失。

示例说明：假设公司因市场环境变化导致业务量大幅下降，财务状况出现困难，需要降资以维持运营。在与员工沟通时，公司可以坦诚地说明公司的财务状况和降资的必要性，同时提出调整工作时间或提供培训等替代方案，以减轻降资对员工的影响。在达成一致意见后，公司与员工签订书面协议，明确降资的具体条款和后续措施。

最后建议：降资是一个敏感且复杂的问题，公司在处理时应谨慎行事，确保所有行为都合法合规且符合员工的利益。如果有任何疑问或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询，我会根据你的具体情况提供详细的法律分析和建议。