项目部将围挡工作交给临建包施工是否合理，需结合具体情况分析，但通常存在一定合理性，同时也需满足一定条件。以下从不同角度进行详细分析：
一、合理性角度
专业分工与效率提升：
- 围挡工作作为建设工程的一部分，若由专业的临建包施工队伍承担，可能更有利于实现专业分工，提高施工效率。临建包施工队伍通常具备丰富的围挡施工经验，能够更快速、准确地完成施工任务，从而有助于整个建设项目的顺利进行。
成本控制与资源优化：
- 将围挡工作外包给临建包施工队伍，项目部可以更专注于核心建设任务，避免在非核心领域投入过多资源。同时，临建包施工队伍可能因规模效应或专业优势，在成本控制方面更具优势，有助于项目部实现资源优化配置。
合同约定与灵活性：
- 若项目部与临建包施工队伍之间签订了明确的施工合同，约定了围挡工作的范围、质量标准、工期等关键条款，则这种安排具有合同上的依据。此外，外包方式还赋予了项目部一定的灵活性，便于根据项目进展情况调整施工队伍或施工内容。
二、需满足的条件角度
资质与信誉审查：
- 项目部在选择临建包施工队伍时，必须对其资质进行严格审查，确保其具备从事围挡施工的合法资质和必要的技术能力。同时，还需对施工队伍的信誉进行评估，避免因施工队伍的不良行为给项目带来风险。
合同条款明确：
- 双方签订的施工合同必须明确、具体，涵盖围挡工作的所有关键方面，如施工范围、质量标准、工期、付款方式、违约责任等。这有助于在施工过程中明确双方的权利和义务，减少纠纷的发生。
监管与验收机制：
- 项目部需建立有效的监管机制，对临建包施工队伍的施工过程进行实时监控，确保施工质量和进度符合合同要求。同时，还需建立严格的验收机制，对围挡工作进行全面、细致的验收，确保工程质量达标。
三、潜在风险与应对
质量风险：
- 若临建包施工队伍的技术水平或施工经验不足，可能导致围挡工作质量不达标，给项目带来安全隐患。为应对此风险，项目部需加强施工过程中的质量监管，并在合同中明确质量标准和违约责任。
工期风险：
- 临建包施工队伍可能因各种原因（如人员不足、材料供应问题等）导致工期延误。为应对此风险，项目部需在合同中明确工期要求和违约责任，并建立有效的沟通机制，及时了解施工进展情况。
法律风险：
- 若项目部与临建包施工队伍之间的合同条款不明确或存在漏洞，可能引发法律纠纷。为应对此风险，项目部需在签订合同前咨询专业律师，确保合同条款合法、有效，并明确双方的权利和义务。
综上所述，项目部将围挡工作交给临建包施工在合理分工、成本控制和合同灵活性方面具有一定合理性，但需满足资质审查、合同条款明确和监管验收等条件。同时，项目部还需关注潜在的质量、工期和法律风险，并采取相应措施进行应对。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。