实施计划外项目且无资金来源，主要可能违反了财务管理、项目审批以及合同管理等方面的规定。以下从不同角度为你详细分析：
一、财务管理角度
违反预算管理制度：
- 解释：在多数组织或企业中，预算是项目实施的前提和基础。计划外项目，即未纳入预算的项目，其资金来源通常未在预算中安排。若擅自实施此类项目且无资金来源，可能直接违反了预算管理制度，导致资金使用的无序和混乱。
- 后果：可能面临内部财务审计的质疑，甚至受到纪律处分，如警告、罚款等。在严重情况下，若涉及公共资金或国有资产，还可能触犯相关法律法规，承担法律责任。
违反资金使用规定：
- 解释：资金使用通常需遵循严格的审批流程和规定。计划外项目无资金来源，可能意味着资金使用未经过正当审批，或试图通过非法手段获取资金，这均违反了资金使用规定。
- 后果：可能面临资金被冻结、追回的风险，同时承担因违规使用资金而产生的法律责任，如赔偿损失、罚款等。
二、项目审批角度
违反项目立项和审批程序：
- 解释：项目实施通常需经过立项、审批等程序，以确保项目的合法性和可行性。计划外项目未经过这些程序，直接实施且无资金来源，显然违反了项目立项和审批程序。
- 后果：项目可能被叫停，已投入的资金可能无法收回，同时承担因违规实施项目而产生的法律责任，如行政处罚、民事赔偿等。
违反项目变更管理规定：
- 解释：若项目在实施过程中发生变更，如增加项目内容、调整预算等，通常需经过相应的变更管理程序。计划外项目可视为一种特殊的项目变更，即未经过变更管理程序而擅自实施的项目。
- 后果：可能面临项目变更被否决的风险，同时承担因违规变更项目而产生的法律责任，如恢复原状、赔偿损失等。
三、合同管理角度（若涉及合同）
违反合同约定：
- 解释：若计划外项目涉及与第三方签订的合同，且合同中明确规定了项目的范围、预算、资金来源等条款，那么擅自实施计划外项目且无资金来源，可能直接违反了合同约定。
- 后果：可能面临合同违约的风险，需承担违约责任，如支付违约金、赔偿损失等。同时，还可能影响与第三方的合作关系，损害企业信誉。
违反合同变更管理规定：
- 解释：若合同中规定了项目变更的程序和条件，那么擅自实施计划外项目且无资金来源，可视为未按照合同变更管理规定进行变更。
- 后果：可能面临合同变更被否决的风险，同时承担因违规变更合同而产生的法律责任，如继续履行原合同、赔偿损失等。
建议：在实施任何项目前，务必确保项目已纳入预算、经过正当审批，并明确资金来源。若项目发生变更，需及时按照相关规定进行变更管理，以确保项目的合法性和可行性。若你面临类似问题或有其他法律疑问，可以直接向我咨询，我会为你提供专业的法律建议。