关于干部在新任试用期是否可以调整到其它岗位的问题，这是一个涉及干部管理和任用制度的重要议题。以下是对此问题的详细解答：
一、试用期岗位调整的基本原则
试用期是组织对干部进行全面了解和考察的关键阶段，原则上应保持岗位的相对稳定，以便准确评估干部的工作能力、态度及适应性。然而，这并不意味着试用期内的岗位调整是完全禁止的。在特定情况下，如工作需要、机构调整或干部自身不适岗等，经过相应程序审批，可以对干部的工作岗位进行合理调整。
二、可以调整岗位的具体情况
工作需要：当单位面临职能调整、重点项目推进或应急工作安排等实际需求时，上级组织或单位领导有权对试用期干部进行岗位调整。这种调整是基于工作大局的考虑，旨在确保关键岗位能够由具备相关专业背景和管理能力的干部担任。
干部自身不适岗：若试用期内发现干部在能力、专业、性格等方面与现岗位不匹配，无法胜任工作要求，组织有权进行岗位调整。这种调整的目的是让干部在更合适的岗位上发挥作用，避免对工作造成不利影响。
三、调整岗位的程序要求
组织考察与评估：在决定调整前，组织人事部门应对干部试用期表现进行全面考察和评估，形成客观、准确的考察报告。这是确保调整合理性和公正性的重要步骤。
集体研究决策：岗位调整方案需经单位领导班子或相关组织集体研究决定。这一程序旨在确保决策的科学性、公正性和民主性，避免个人主观意志对调整结果的影响。
沟通与公示：调整决定后，应及时与干部沟通，说明原因和目的，并听取其意见。同时，按规定进行公示，接受监督。这是保障干部知情权和参与权的重要措施。
四、特殊情况限制
若岗位调整涉及干部试用任职的职级、职务性质等重大变化，可能需要重新履行选拔任用程序或对试用期进行重新规定。例如，从试用的领导职务调整到非领导职务，或职责差异较大的岗位调整，需谨慎处理，确保符合干部管理规定。
五、总结与建议
干部任职试用期间的岗位调整是一个复杂且敏感的问题，必须严格遵守相关法律法规和组织人事制度的规定。在实际操作中，应充分考虑干部的个人意愿和能力特点，确保调整后的岗位能更好地发挥干部的专长和优势。如遇具体情况或疑问，建议咨询相关的组织人事部门或专业律师以获取更准确的指导。
综上所述，干部在新任试用期并非完全不能调整到其它岗位，而是需要在遵循特定原则和程序的前提下进行。这种调整应当是基于工作需要或干部自身问题的合理考量，并确保整个过程的合法合规与公平公正。