公司管理人员购买材料，还款责任的承担需根据具体情况来确定，一般而言，可能由公司承担，也可能由管理人员个人承担，或者二者共同承担。以下从不同角度进行分析：
一、公司承担还款责任的情况
职务行为：
- 如果管理人员购买材料的行为属于其职务范围内的行为，即该行为是为了公司的正常经营和业务发展而进行的，那么根据《中华人民共和国民法典》中关于职务行为的规定，公司应当承担该行为的法律后果，包括还款责任。
- 例如，管理人员作为采购部门负责人，根据公司采购计划购买生产所需材料，此行为即属于职务行为，公司应承担还款责任。
表见代理：
- 如果管理人员在购买材料时，虽然未获得公司的明确授权，但相对方（如供应商）有理由相信其有权代表公司进行购买，且该购买行为对公司有利，那么根据表见代理的原则，公司也可能需要承担还款责任。
- 例如，管理人员长期代表公司进行采购，且此次采购行为与以往类似，供应商有理由相信其有权代表公司，此时公司可能需承担还款责任。
二、管理人员个人承担还款责任的情况
超越职权：
- 如果管理人员在购买材料时超越了其职权范围，且该行为未经公司授权或批准，那么管理人员个人可能需要承担还款责任。
- 例如，管理人员未经公司同意，擅自以公司名义购买大量非生产所需材料，此行为即属于超越职权，管理人员个人应承担还款责任。
个人行为：
- 如果管理人员购买材料的行为完全出于个人目的，与公司无关，那么该行为的法律后果应由管理人员个人承担。
- 例如，管理人员利用公司资源为自己购买私人用品，此行为即属于个人行为，管理人员个人应承担还款责任。
三、公司与管理人员共同承担还款责任的情况
混合行为：
- 如果管理人员的购买行为既包含职务行为成分，又包含个人行为成分，那么公司和管理人员可能需要根据各自的行为成分共同承担还款责任。
- 例如，管理人员在为公司购买材料的同时，也为自己购买了部分私人用品，此时公司和管理人员可能需根据各自购买的部分共同承担还款责任。
过错责任：
- 如果管理人员在购买材料过程中存在过错（如选择不合格供应商、签订不利合同等），导致公司遭受损失，那么管理人员可能需要根据其过错程度承担相应的赔偿责任。
- 例如，管理人员因疏忽大意选择了信誉不佳的供应商，导致公司购买的材料质量不合格，造成生产延误和损失，此时管理人员可能需承担部分还款责任。
法律建议
- 明确职权范围：公司应明确管理人员的职权范围，避免管理人员超越职权进行购买行为。
- 完善授权制度：公司应建立完善的授权制度，确保管理人员在购买材料时获得明确的授权。
- 加强监督与管理：公司应加强对管理人员购买行为的监督与管理，及时发现并纠正不当行为。
- 保留证据：在发生争议时，公司和管理人员应保留相关证据（如采购合同、付款凭证等），以便证明各自的行为和责任。
若遇到相关纠纷，建议直接向我咨询，我将根据具体情况提供详细的法律分析和建议。