公司法中，财务管理权并非由单一主体独占，而是由股东会、董事会（或执行董事）、监事会以及高级管理人员（包括财务负责人）等多个主体共同构成的综合体系。以下从不同主体的角度，详细阐述公司财务管理的归属与职责：

1. 股东会

股东会作为公司的最高权力机构，在财务管理方面拥有重大决策权。这主要体现在：

• 决定重大投资计划：股东会有权审议和决策涉及巨额资金的项目，如对外投资、并购等，以确保公司资金的有效利用和风险控制。
• 审批财务预决算方案：年度财务预算和决算报告需经股东会审议批准，这有助于股东了解公司的财务状况和经营成果，监督资金的整体安排和使用情况。
• 利润分配和亏损弥补：股东会负责决议公司盈利后的利润分配方式及亏损时的弥补措施，以维护股东的合法权益。

2. 董事会/执行董事

董事会对股东会负责，是财务管理的主要决策和监督机构。在不设董事会的公司中，这些职责由执行董事承担。具体职责包括：

• 制定财务相关方案：董事会负责制定年度财务预算、决算、利润分配和弥补亏损等方案，为公司的财务管理提供指导和依据。
• 决策重大财务事项：如融资、借款等，以满足公司经营和发展的资金需求。董事会需根据公司的实际情况和市场环境，做出合理的财务决策。
• 监督财务状况：董事会需确保财务报告的真实性和准确性，维护公司和股东的利益。这包括对财务活动的监督、对财务负责人的考核等。
• 聘任或解聘财务负责人：董事会决定公司财务负责人的任免，以确保财务管理团队的稳定性和专业性。

3. 监事会

监事会是公司的监督机构，对财务管理履行监督职责。具体包括：

• 检查公司财务：监事会有权查阅财务会计报告、会计账簿等，监督财务活动是否符合法律法规和公司章程。这有助于发现财务问题，及时纠正违规行为。
• 监督董事和高管的财务行为：监事会对董事、高级管理人员的财务行为进行监督，提出纠正意见或罢免建议。这有助于维护公司的财务秩序和股东的利益。

4. 高级管理人员（包括财务负责人）

高级管理人员负责公司日常经营管理工作，其中财务负责人在财务管理方面承担直接责任。具体职责包括：

• 负责日常财务管理：财务负责人组织财务核算工作，制定和执行财务管理制度，管理资金收付、资产登记与核算等。这有助于确保公司财务活动的规范性和有效性。
• 提供财务信息和建议：财务负责人向管理层提供准确、及时的财务信息，为经营决策提供财务分析和建议。这有助于管理层做出合理的经营决策，促进公司的发展。

5. 财务管理制度与披露

• 建立健全财务管理制度：公司应依据《公司法》等相关法律法规，建立健全内部财务管理和控制制度，确保财务活动的合规性和有效性。这有助于规范公司的财务行为，防范财务风险。
• 财务会计报告的编制与披露：公司需依法编制财务会计报告，并经会计师事务所审计后向相关机构和人员披露。这有助于保证财务信息的透明度和可信度，维护股东和利益相关者的权益。

建议：在实际操作中，公司应明确各主体的职责和权限，建立健全的财务管理制度和内部控制体系。同时，加强各主体之间的沟通和协作，共同维护公司的财务健康与稳定。若您在公司财务管理方面遇到任何问题或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。