公司财务负责人个人收款，公司是否需要担责，需视具体情况而定。以下从不同角度进行分析：
一、公司可能担责的情况
职务行为认定：
- 如果财务负责人的收款行为被认定为职务行为，即其收款是代表公司进行的，且收款行为在其职权范围内，那么公司应当承担相应的法律责任。例如，财务负责人按照公司规定或惯例，代表公司收取客户款项，并用于公司经营，这种情况下公司需担责。
表见代理：
- 即使财务负责人的收款行为超出了其职权范围，但如果相对方（如客户）有理由相信其有权代表公司收款，且这种相信是合理的，那么可能构成表见代理。在这种情况下，公司也可能需要承担责任。例如，财务负责人长期代表公司收款，客户基于以往交易习惯认为其有权收款，此时公司可能需担责。
公司管理过失：
- 如果公司存在管理过失，如未对财务负责人的职权进行明确界定，或未建立有效的财务监督机制，导致财务负责人能够私自收款，公司也可能因管理不善而承担一定责任。
二、公司可能不担责的情况
个人行为认定：
- 如果财务负责人的收款行为被认定为个人行为，即其收款并非代表公司，而是出于个人目的，如挪用资金、侵占公司财产等，那么公司通常不需要承担责任。但这种情况下，财务负责人个人可能面临刑事责任或民事责任。
相对方明知非职务行为：
- 如果相对方明知财务负责人的收款行为并非职务行为，而是个人行为，仍然与其进行交易，那么公司通常不需要承担责任。例如，客户明知财务负责人要求将款项打入其个人账户，且该行为与公司无关，此时公司不担责。
三、法律建议
明确职权范围：
- 公司应明确财务负责人的职权范围，并在公司章程或相关制度中予以规定，以避免职务行为与个人行为的混淆。
建立监督机制：
- 公司应建立有效的财务监督机制，对财务负责人的收款行为进行监督和审核，确保其符合公司规定和法律法规。
及时采取措施：
- 如果发现财务负责人存在私自收款等违规行为，公司应及时采取措施，如停止其职务、追回款项、报警等，以减少损失和风险。
总结来看，公司财务负责人个人收款，公司是否需要担责，取决于收款行为是否被认定为职务行为、是否存在表见代理、公司是否存在管理过失等因素。因此，公司应加强内部管理，明确职权范围，建立监督机制，以降低法律风险。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。