劳务分包的管理主要依赖于明确的合同约定与法律法规的遵守。具体管理策略如下：

一. 明确合同内容与责任

1. 详细约定分包内容：在劳务分包合同中，应明确分包的具体工程内容、范围、质量标准、工期要求等，确保双方对分包任务有清晰的认识。
2. 明确责任与义务：合同中应明确总承包单位与分包单位各自的责任与义务，包括工程质量、安全管理、进度控制等方面的具体要求。
3. 设定违约责任：针对分包单位可能存在的违约行为，如工程质量不合格、工期延误等，应在合同中设定相应的违约责任，以确保分包单位能够严格履行合同。

二. 遵守法律法规

1. 资质审查：总承包单位在选择分包单位时，应对其资质进行严格审查，确保分包单位具备相应的施工资质和条件。
2. 禁止再分包：根据《中华人民共和国建筑法》的相关规定，禁止分包单位将其承包的工程再分包。总承包单位应加强对分包单位的管理，确保其遵守这一规定。
3. 连带责任：总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。因此，总承包单位应加强对分包单位的监督和管理，确保其施工质量和安全。

三. 加强现场管理与协调

1. 施工现场管理：总承包单位应加强对分包单位施工现场的管理，确保其遵守施工现场的安全管理规定，做好施工现场的安全防护工作。
2. 协调与沟通：总承包单位与分包单位之间应保持密切的沟通与协调，及时解决施工过程中出现的问题和矛盾，确保工程的顺利进行。

综上所述，劳务分包的管理需要总承包单位与分包单位共同努力，通过明确的合同约定、遵守法律法规以及加强现场管理与协调等措施，确保分包工程的顺利进行和工程质量的达标。如有进一步需要，您可以继续咨询我。