根据《中华人民共和国公司法》第四十六条的规定，董事会对股东会负责，并行使以下职权：

1. 召集股东会会议，并向股东会报告工作：

   • 董事会有义务召集股东参加股东会会议，确保股东能够行使自己的权利。
   • 同时，董事会有义务将自己的经营活动及公司情况向股东会报告，以便股东了解公司的经营管理情况，及时调整方针政策。

2. 执行股东会的决议：

   • 股东会的决议是股东意志的集中，决定着公司的发展方向。
   • 董事会作为股东会的执行机构，必须落实执行股东会的决议，不得以任何借口拒绝执行。

3. 决定公司的经营计划和投资方案：

   • 董事会是公司法人代表，全权领导和管理公司的一切经营活动。
   • 在股东会议决定的公司经营方针和投资计划指导下，董事会有权安排公司生产、销售等经营计划，有权决定公司的生产经营方式，有权确定公司资产流向，向其他公司或生产经营单位投资。

4. 制订公司的年度财务预算方案、决算方案：

   • 董事会对公司的管理内容十分广泛，涉及生产、技术、劳动、设备、物资供应、财务等。
   • 制订公司年度财务预算、决算方案是董事会财务管理的内容之一，关系到公司资金安排是否合理，使用是否恰当。

5. 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案：

   • 利润分配直接涉及到公司、股东、生产者以及第三人的利益。
   • 董事会应制订详细的利润分配方案和弥补亏损方案，请股东会批准后方能进行。

6. 制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案：

   • 公司注册资本的增加或者减少，直接影响公司生产经营的稳定性、股东和债权人权利义务的变化。
   • 董事会应该提出详细的方案，包括增加或减少注册资本之原因、目的、方式、额度、用途以及后果、补救方法等，确保公司、股东、债权人的利益得到维护。

7. 制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案：

   • 公司合并、分立、变更公司形式、解散涉及许多法律、法规、政策规定，极其复杂。
   • 董事会应拟定进行上述重大事项的具体方案，交由股东会决定。

8. 决定公司内部管理机构的设置：

   • 董事会可以根据公司规模大小和开展工作的需要，决定公司内部管理机构的设置。
   • 这包括在经理领导下的各部门业务机构，以及协助董事会决策的各专门委员会。

9. 决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项：

   • 董事会通过聘任有经营管理能力的人担任经理或解聘经营能力的经理，提高公司的效率。
   • 副经理、财务负责人作为经理的主要助手，配合经理工作，因而保留经理的提名权，以保证公司的业务领导系统高效有序。

10. 制定公司的基本管理制度：

    • 董事会的管理涉及人、财、物、产、供、销各方面。
    • 为了保证管理日常化和制度化，董事会应该制定一整套行之有效的基本管理制度，提高管理效率，促进公司发展。

11. 公司章程规定的其他职权：

    • 除了上述法定职权外，公司章程还可以规定董事会的其他职权。

法律建议：

• 董事在行使职权时，应严格遵守公司法和公司章程的规定，确保职权的行使合法合规。
• 董事应积极履行职责，关注公司的经营管理情况，为公司的发展提供有力支持。
• 若董事在行使职权过程中遇到法律问题或困惑，应及时咨询专业律师，以确保自身权益和公司利益得到保障。

可能法律后果：

• 若董事违反公司法和公司章程的规定行使职权，可能面临法律责任和公司内部的纪律处分。
• 董事的不当行为可能给公司带来损失，此时董事可能需要承担连带责任进行赔偿。

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