辞退不作为的管理人员，需遵循合法、公正、透明的原则，并依据相关法律法规和公司规章制度进行操作。以下是从不同角度给出的详细解答：
一、法律依据与原则
《劳动合同法》相关规定：
- 根据《劳动合同法》第三十九条，劳动者严重违反用人单位的规章制度的，或者严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的，用人单位可以解除劳动合同。
- 若管理人员的不作为行为符合上述情形，公司有权依法解除与其的劳动合同。
公司规章制度：
- 公司应制定明确的规章制度，规定管理人员的职责、行为规范及考核标准。
- 若管理人员未履行职责或违反规章制度，公司可依据规章制度进行相应处理。
二、辞退流程与步骤
调查与取证：
- 公司应对管理人员的不作为行为进行调查，收集相关证据，如工作记录、业绩数据、同事证言等。
- 确保调查过程公正、透明，避免主观臆断或偏见。
沟通与警告：
- 在决定辞退前，公司应与管理人员进行沟通，明确指出其不作为行为及后果。
- 若管理人员愿意改正并采取措施，公司可考虑给予警告或整改期。
正式辞退决定：
- 若管理人员拒绝改正或整改无效，公司应作出正式辞退决定。
- 辞退决定应明确辞退原因、依据及生效时间。
办理离职手续：
- 公司应协助管理人员办理离职手续，如工作交接、薪资结算、社保转移等。
- 确保离职过程合法、有序，避免引发劳动争议。
三、注意事项与风险防范
合法合规性：
- 辞退过程应严格遵守法律法规，避免违法辞退引发的法律责任。
- 确保辞退决定有充分的事实依据和法律依据。
证据保留：
- 公司应妥善保留与辞退相关的所有证据，以备不时之需。
- 证据应真实、完整、有效，能够证明管理人员的不作为行为及后果。
沟通与协商：
- 在辞退过程中，公司应与管理人员保持沟通，尽量通过协商解决问题。
- 协商不成时，再依法作出辞退决定。
风险防范：
- 公司应评估辞退可能引发的法律风险，如劳动争议、诉讼等。
- 制定风险防范措施，如购买雇主责任险、咨询专业律师等。
四、特殊情况处理
管理人员提出异议：
- 若管理人员对辞退决定提出异议，公司应耐心解释并出示相关证据。
- 异议无法解决时，可依法申请劳动仲裁或提起诉讼。
管理人员拒绝离职：
- 若管理人员拒绝办理离职手续，公司可依法向其发出书面通知，要求其限期办理。
- 逾期未办理的，公司可依法处理其工作物品、薪资等事宜。
在实际操作中，建议公司先与管理人员进行充分沟通，明确其不作为行为及后果，并尝试通过协商解决问题。若协商不成，再依法作出辞退决定，并确保辞退过程合法、公正、透明。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。