成为分公司负责人确实存在一定风险，这些风险主要涵盖行政责任、民事责任、刑事责任以及信用风险四个方面。以下是对这些风险的详细解析及应对建议：

一、行政责任风险

作为分公司负责人，若分公司的行为违反了相关法律法规，如未按规定进行年检、存在违法经营行为或税务问题等，您可能会因此受到行政处罚，包括但不限于吊销营业执照、罚款等。

应对建议：

• 严格遵守国家法律法规及行业规范，确保分公司经营活动的合法性。
• 定期对分公司进行自查，及时发现并纠正潜在问题。
• 加强与总公司的沟通，确保分公司政策与总公司保持一致。

二、民事责任风险

若分公司在经营活动中违约或侵权，如未履行合同义务导致对方损失，或在管理中有过错致使分公司财产受损，您作为负责人可能需承担相应民事责任。

应对建议：

• 在签订合同时，明确双方权利义务，避免模糊条款导致的纠纷。
• 加强分公司内部管理，确保员工行为符合法律法规及公司规定。
• 购买相关保险，如责任保险，以分散潜在民事责任风险。

三、刑事责任风险

若分公司涉及经济犯罪等刑事犯罪活动，如合同诈骗、非法集资等，您作为直接负责的主管人员，可能会被追究刑事责任。

应对建议：

• 严格遵守刑法及相关法律法规，确保分公司不从事任何违法犯罪活动。
• 加强对分公司员工的法律培训，提高法律意识。
• 定期对分公司进行法律风险评估，及时发现并消除潜在刑事风险。

四、信用风险

分公司出现经营问题或违法违规行为，可能影响您个人信用记录，进而对您日后的商业活动、金融信贷等产生不利影响。

应对建议：

• 维护良好的个人信用记录，避免因分公司问题而影响个人信用。
• 在处理分公司事务时，保持诚信原则，避免任何可能损害个人信用的行为。
• 积极参与社会公益活动，提升个人社会形象。

总结与建议：成为分公司负责人意味着您将承担一定的责任和风险。为了有效规避这些风险，您需要时刻关注分公司的经营行为，确保其合法合规；同时，了解自己的权利和义务，以便在面对风险时能够及时采取措施进行应对。如果您在成为分公司负责人的过程中遇到任何法律问题，欢迎直接向我咨询，我将为您提供专业的法律建议。