关于“采购和印章管理是否可以同一个人”的问题，这主要涉及到企业内部控制和风险管理的层面。

首先，从内部控制的角度来看，采购和印章管理通常不建议由同一个人担任。这是因为采购活动涉及到企业的资金流出和物资流入，是企业管理中风险较高的环节之一。而印章管理则直接关系到企业法律文件的签署和法律效力，同样具有极高的风险性。如果这两个关键岗位由同一个人担任，可能会增加内部舞弊、滥用职权等风险，从而损害企业的利益。

其次，从风险管理的角度来看，将采购和印章管理职责分离有助于形成相互制约、相互监督的机制。这种机制可以降低单一岗位因个人原因（如疏忽、故意违规等）给企业带来损失的风险。同时，它也有助于提高企业管理的透明度和公正性，增强企业的整体抗风险能力。

此外，虽然具体的法律法规可能并未直接规定采购和印章管理不能由同一个人担任，但企业应遵循内部控制和风险管理的基本原则，合理设置岗位和职责。在实际操作中，企业可以根据自身的规模、业务特点和管理需求，制定相应的内部控制制度和风险管理策略，以确保采购和印章管理等关键岗位的有效运行。

综上所述，从内部控制和风险管理的角度来看，采购和印章管理通常不建议由同一个人担任。企业应合理设置岗位和职责，形成相互制约、相互监督的机制，以降低风险并提高管理效率。