科研单位领导违规用人，需根据违规情节的严重程度，结合单位性质、违规类型及后果，采取内部处理、行政追责或法律追责等不同措施。具体分析如下：

一、内部处理：依据单位规章制度

若违规行为未达到行政或法律追责标准，但违反了科研单位内部的人事管理规定（如未按规定程序选拔、未公开招聘、任人唯亲等），单位可通过内部程序处理：

1. 调查核实：由单位纪检监察部门或人事部门启动调查，收集证据（如会议记录、招聘文件、证人证言等），确认违规事实。
2. 纠正行为：要求领导立即停止违规用人行为，撤销错误任命或调整岗位。
3. 处分责任人：根据单位规章制度，对违规领导给予警告、记过、降级、撤职等处分，并通报批评。
4. 完善制度：修订人事管理制度，明确选拔标准、程序和监督机制，防止类似问题再次发生。

二、行政追责：依据《事业单位人事管理条例》或《公务员法》

若科研单位属于事业单位或公务员系统，领导违规用人可能违反《事业单位人事管理条例》或《公务员法》，需承担行政责任：

1. 行政处分：上级主管部门或同级纪检监察机关可对违规领导给予警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等处分。
2. 撤销决定：责令单位撤销违规的用人决定，恢复原岗位或重新选拔。
3. 通报批评：对违规行为进行公开通报，警示其他单位和个人。

典型情形：

• 事业单位领导违反“公开招聘”规定，直接任命亲属；
  
• 公务员领导在选拔中徇私舞弊，篡改考试成绩。

三、法律追责：依据《刑法》或《民法典》

若违规行为涉嫌犯罪或造成重大损失，可能触发刑事或民事责任：

1. 刑事责任：

   • 滥用职权罪：领导利用职务便利，违规用人导致公共财产、国家和人民利益遭受重大损失的，可处三年以下有期徒刑或拘役；情节特别严重的，处三年以上七年以下有期徒刑。
     
   • 受贿罪：若领导收受财物后违规用人，构成受贿罪的，依法追究刑事责任。

2. 民事责任：

   • 被违规任用的人员若不符合条件，可能因无法胜任工作导致单位损失，单位可要求其承担赔偿责任（如赔偿培训费用、项目损失等）。
     
   • 若违规行为侵犯他人合法权益（如应被录用者未获机会），受害者可提起民事诉讼，要求赔偿损失或恢复名誉。

四、特殊情形：科研诚信与学术不端

若违规用人涉及科研诚信问题（如为获取项目资金而虚假任命科研人员），还需依据《科研诚信案件调查处理规则（试行）》处理：

1. 调查程序：由科研单位或上级科技主管部门启动调查，确认是否存在伪造简历、虚构成果等行为。
2. 处理措施：
   
   • 对违规领导：取消其科研项目申报资格、限制招生、撤销荣誉称号；
     
   • 对被违规任用者：撤销职务、追回科研经费、通报批评。

行动建议

1. 收集证据：保留违规用人的书面文件、会议记录、证人联系方式等。
2. 内部举报：向单位纪检监察部门或上级主管部门提交书面举报材料。
3. 行政投诉：若单位未处理，可向同级人社部门或科技主管部门投诉。
4. 法律途径：若涉嫌犯罪或造成重大损失，可直接向公安机关报案或提起民事诉讼。

提示：科研单位用人需兼顾“程序合法”与“实质公平”，违规行为不仅损害单位公信力，还可能引发法律风险。若需进一步分析具体情节，可直接向我咨询。