项目上一个人出安全事故，确实可能对项目经理产生影响，但具体影响程度需视情况而定。以下是从不同角度进行的分析：

1. 项目经理的直接责任：

   • 如果项目经理在安全管理上存在明显疏忽或违规行为，例如未按规定进行安全培训、未提供必要的安全防护措施等，导致事故发生，那么项目经理可能需要承担直接责任。这种责任可能包括行政处罚、民事赔偿，甚至在严重情况下可能涉及刑事责任。

2. 项目经理的间接责任：

   • 即便项目经理没有直接导致事故发生，但如果其管理下的项目存在安全隐患或管理不善，项目经理也可能因未尽到管理职责而承担一定的间接责任。这种责任可能表现为公司内部的纪律处分或职业声誉的损害。

3. 无责任情况：

   • 如果事故是由于不可抗力因素（如自然灾害）或员工个人违规操作（且项目经理已尽到合理的管理和监督职责）导致的，那么项目经理可能不承担责任。但即便如此，项目经理也可能需要参与事故的调查和处理，以协助查明原因并防止类似事故再次发生。

4. 法律后果与应对措施：

   • 一旦发生安全事故，项目经理应立即启动应急预案，确保人员安全，并及时向上级报告。同时，项目经理需要配合相关部门进行事故调查，提供必要的资料和协助。如果项目经理被认定有责任，可能需要接受相应的法律处罚或承担民事赔偿责任。
   • 为了降低风险，项目经理应严格遵守安全生产法律法规，建立健全的安全管理制度，加强员工的安全教育和培训，定期进行安全检查和隐患排查。

建议：

• 作为项目经理，应时刻保持对安全生产的警惕性，确保项目在安全的环境下进行。
• 一旦发生安全事故，应迅速采取措施控制事态发展，并及时向上级和相关部门报告。
• 积极配合事故调查工作，如实提供情况和资料，以便查明原因并采取措施防止类似事故再次发生。

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