物业公司确实包括生活服务。这一结论主要基于以下几点分析：
一、政策导向与行业实践
根据国务院《关于促进服务消费高质量发展的意见》，明确提出了大力发展“物业服务+生活服务”模式，这为物业服务企业开展生活服务提供了政策上的指导和支持。从行业实践来看，物业服务企业已经不仅仅局限于传统的物业管理，如安保、保洁、绿化等，而是逐渐向生活服务领域拓展，以满足业主日益多样化的需求。
二、生活服务的具体内容
物业服务企业提供的生活服务涵盖了多个方面，包括但不限于：
美居服务：涉及家电售卖、装修供应等，将装修公司的管控、施工管理、售后服务体系纳入物业服务体系内，形成装修全生命周期与物业服务的融通。
零售服务：通过需求分析、供应链选择、操作流程完善等步骤，为业主提供线上或线下的商品采购服务。
家政服务：除了传统的清洁、保姆服务外，还扩展到电路检修、电器维修保养清洁、绿植租售养护、干洗等业务。
空间运营服务：利用公共空间资源，如引入早市、夜市、车尾箱展会等低成本经营活动，或运营社区食堂，提供早餐、老人营养餐等。
车位管理服务：通过与业主沟通，对外开放小区内部车位，收取临时停放费用，或积极向外围寻找停车资源，提升临停收入。
托房业务：涉及售房和租房业务，通过客户关怀档案，主动介入租房业务，满足业主和租户的需求。
旅游服务：组织短途或长途旅游，提供无强制消费、无购物陷阱的旅游体验，由客服管家全程陪同。
三、法律背景与建议
从法律角度来看，物业服务企业提供生活服务并不违反相关法律法规。相反，这有助于提升物业服务企业的竞争力，满足业主的多样化需求。然而，物业服务企业在开展生活服务时，也需要注意遵守相关法律法规，如消费者权益保护法、合同法等，确保服务的合法性和合规性。
建议：
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