银行放贷收不回来，即出现贷款违约或不良贷款时，对于客户经理的处罚会依据银行的内部规章制度、贷款违约的具体情况、客户经理的责任大小以及银行的整体风险管理策略来综合决定。以下是对此问题的一个清晰、详细且有深度的解答：
一、处罚原则
责任原则：处罚的首要原则是明确客户经理在贷款发放和管理过程中的责任。如果客户经理在尽职调查、风险评估、贷后管理等方面存在疏忽或违规行为，导致贷款无法收回，那么他们将承担相应的责任。
公正原则：处罚应当公正、公平，避免因为个人情感或偏见而影响处罚的公正性。银行通常会设立独立的内部审查机构或委员会来负责此类事务的审查和处理。
教育原则：处罚不仅仅是为了惩罚，更重要的是为了教育和警示其他客户经理，防止类似事件的再次发生。因此，处罚通常会伴随着培训、教育等措施，以提升客户经理的专业素养和风险意识。
二、处罚措施
经济处罚：根据贷款损失的大小和客户经理的责任程度，银行可能会对客户经理进行罚款、扣发奖金、降低薪资等经济处罚。
行政处分：对于情节较为严重的违规行为，银行可能会给予客户经理警告、记过、记大过、降级、撤职等行政处分。
法律追责：如果客户经理的行为涉嫌违法，如欺诈、挪用公款等，银行可能会依法追究其法律责任，并将其移送司法机关处理。
内部培训与教育：除了直接的处罚措施外，银行还可能要求客户经理参加额外的培训和教育课程，以提升其专业知识和风险管理能力。
职业影响：对于严重违规或造成重大损失的客户经理，其职业发展可能会受到严重影响，如被调离关键岗位、失去晋升机会等。
三、处罚流程
内部调查：当贷款出现违约或无法收回时，银行会启动内部调查程序，对贷款发放和管理过程进行全面审查。
责任认定：根据调查结果，银行会明确客户经理在贷款过程中的责任大小。
处罚决定：根据责任认定结果和银行的规章制度，银行会做出相应的处罚决定。
执行与反馈：处罚决定执行后，银行会关注客户经理的后续表现，并根据需要进行必要的调整或跟进措施。
四、预防与应对措施
加强风险管理：银行应建立完善的风险管理体系，加强对贷款项目的风险评估和监控。
提升客户经理素质：通过定期培训和考核，提升客户经理的专业素养和风险意识。
完善内部制度：建立健全的内部规章制度和操作流程，确保客户经理在贷款发放和管理过程中有章可循。
加强监督与检查：定期对客户经理的工作进行检查和监督，及时发现并纠正问题。
综上所述，银行放贷收不回来时，对客户经理的处罚是一个综合考量的过程，既要考虑客户经理的责任大小，也要考虑银行的整体风险管理策略。通过合理的处罚措施和预防措施，银行可以有效降低贷款风险，保障资金安全。