公司在裁员时，会优先裁掉绩效表现不佳、岗位可替代性强、新入职或试用期员工以及处于边缘业务或高薪资的员工。下面我将详细分析这几种情况：
绩效表现不佳的员工
- 这类员工长期业绩不达标或工作成果不佳，对企业的贡献度较低。根据企业通常的绩效管理规定，连续多个季度绩效评估处于末位的员工，往往成为裁员的首选。例如，某公司明确规定，连续两个季度绩效评估为D级的员工，将面临被裁的风险。
岗位可替代性强的员工
- 从事基础性、重复性工作的员工，以及那些职位容易被其他人替代的员工，在裁员时往往被优先考虑。这是因为这些岗位的工作内容相对简单，对专业技能的要求不高，因此企业更容易找到替代人选。
新入职员工和试用期员工
- 新入职员工与企业的融合度相对较低，尚未建立深厚的贡献和忠诚度。而试用期员工由于劳动关系尚未稳定，且表现机会有限，因此在裁员时往往处于不利地位。企业通常会考虑先裁减这部分员工，以降低裁员对核心业务和团队稳定性的影响。
处于边缘业务或高薪资的员工
- 如果公司某块业务前景不佳或已失去市场竞争力，那么处于这块业务的员工就可能面临被裁的风险。同时，从成本角度考虑，薪资支出相对较高的员工也可能成为裁员的对象。尤其是在经济不景气或企业业绩下滑时，企业为了降低运营成本，可能会选择裁减高薪资员工以减轻财务压力。
我建议：作为员工，应时刻保持危机感，努力提升自己的专业技能和工作表现，以降低被裁的风险。同时，也要关注企业的业务发展和市场动态，及时调整自己的职业规划和发展方向。如有进一步需要，您可以继续咨询我。