企业降薪是一个涉及员工权益和企业运营的重要决策，必须遵循一定的程序和规定。以下是企业降薪所需经过的主要程序：

一、明确降薪原因和依据

企业首先需要明确降薪的原因，如经营困难、市场变化等，并确保这一原因符合相关法律法规的规定。同时，企业要查找并依据相关的法律法规、劳动合同以及企业内部的规章制度，为降薪提供合法的依据。

二、与员工沟通协商

1. 提前通知：企业应提前将降薪的意向通知员工，并明确告知降薪的原因、幅度、执行时间等关键信息。
2. 组织会议或面谈：通过会议或一对一的面谈方式，与员工就降薪事宜进行深入沟通，听取员工的意见和诉求。
3. 协商一致：降薪决策应基于双方协商一致的基础上。企业应充分尊重员工的意见，与员工就降薪的具体细节进行协商，并努力达成共识。

三、制定降薪方案

在双方协商一致的基础上，企业应制定详细的降薪方案，包括降薪的幅度、执行时间、影响范围等，并确保方案公平、合理、合法。

四、签署降薪协议

1. 准备协议文本：企业应准备降薪协议的文本，明确双方的权利和义务，以及降薪的具体条款。
2. 员工签字确认：员工应认真阅读协议文本，并在理解并同意的基础上签字确认。这一步骤是确保降薪决策合法有效的关键。

五、公布降薪决策

企业应在内部公布降薪决策，确保所有员工都了解降薪的情况。公布方式可以是内部通知、邮件、公告板等，以确保信息的透明度和公开性。

六、执行降薪决策

在降薪决策公布后，企业应按照协议约定的时间和幅度执行降薪。同时，企业应密切关注员工的反应和情绪变化，及时做好解释和安抚工作，确保员工队伍的稳定。

七、后续跟进与调整

降薪执行后，企业应定期跟进员工的反馈和市场的变化，对降薪效果进行评估。如有必要，企业可根据实际情况对降薪方案进行调整，以确保其适应性和有效性。

综上所述，企业降薪是一个复杂而敏感的过程，必须遵循严格的程序和规定。通过明确降薪原因和依据、与员工沟通协商、制定降薪方案、签署降薪协议、公布降薪决策以及执行和后续跟进等步骤，企业可以确保降薪决策的合法性、合理性和有效性，同时维护员工的权益和企业的稳定发展。