选材用人和选才用人两者在侧重点和应用场景上存在区别。下面我将详细分析这两者的不同：

一. 选材用人的侧重点

1. 定义与侧重点：选材用人更侧重于根据特定的任务或岗位需求，选择合适的人员来完成。这里的“材”指的是适合特定任务或岗位的人员，强调的是人员的适用性和匹配度。- 例如，在一个项目团队中，可能需要不同技能和专长的人员来共同完成项目，这时就会根据每个人的特长和项目的需求来进行选材用人。

二. 选才用人的侧重点

1. 定义与侧重点：选才用人则更侧重于选拔具有卓越才能和潜力的人员，通常是为了长期的培养和发展。这里的“才”指的是具有出众才能和潜力的人员，强调的是人员的优秀品质和未来发展前景。- 例如，在企业的人才储备计划中，会特别关注那些表现出色、具有潜力的员工，通过选才用人的方式将他们选拔出来，为企业的未来发展储备人才。

三. 应用场景与目的

1. 选材用人的应用场景：选材用人通常应用于具体的任务或项目中，目的是确保任务的顺利完成和项目的成功实施。它更注重的是人员的即时效用和匹配度。

2. 选才用人的应用场景：选才用人则更多地应用于企业的人才战略和长期发展规划中，目的是选拔和培养具有潜力的人才，为企业的未来发展提供有力支持。它更注重的是人员的长期价值和发展潜力。

综上所述，选材用人和选才用人虽然都是关于人员选择和任用的概念，但它们在侧重点、应用场景和目的上存在明显的区别。选材用人更侧重于根据任务需求选择合适的人员，而选才用人则更侧重于选拔具有卓越才能和潜力的人员。在实际应用中，企业应根据具体情况和需求来灵活运用这两种用人方式。如有进一步需要，您可以继续咨询我。